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酒店服务识与优质服务

服务效率标准(国际通行) 前厅服务 客人等候接待时间——客人步入前台,不论办理入住登记还是询问事情,接待员必须在60秒内问候客人,表示欢迎。 办理入住登记时间——时限2分钟。 客人结帐时间——限定高效率服务时间为1分钟。 电话服务——接听客人电话要在铃响3次之内给予应答。 总服务台提供24小时电话服务。 服务效率标准(国际通行) 工程维修服务 1、??????? 客房维修——如果客人用电话通知前厅或总机,维修人员要在5分钟之内到达维修地点。 2、??????? 公共场所(餐厅、会议厅等)----接到维修电话或维修单后15分钟到达。 3、??????? 会议设施布置——如音响、灯光、临时电话等在会前1小时全部安排和试验妥当。 2005年5月24号,客房部王西磊上夜班。凌晨3:00接到领班张艳的电话,说1017房间的一位客人饿了,一定要吃烤肉。他想,虽然时间这么晚了,但面对客人要求,没有别的选择,便毫不犹豫的答应了。 客人给了他一张纸条,上边有客人想要的东西,还有烧烤店的电话,但不知道烧烤店的地址。他找到1个公用电话,自费掏钱询问了地址,然后一路跑去,在烧烤店等了半个小时,东西烤完后,他急忙把肉包好,害怕凉了,让客人不满意。匆匆忙忙的赶回去。当他把烤肉送到房间时,已是凌晨3:50 分整。客人非常感动,要给他20元小费,他婉言拒绝了,回到工作间,他感到有点头疼,这才发现自己只穿了一件衬衣,在深夜中奔跑了1个小时,但他感到这是应该做的,只要客人满意。 【评析】在特殊的时间,为客人特殊的需要提供了特殊的服务,客人为之感动,因为客人也是有血有肉有情感的人。 ? 他选择了让顾客感动 崔岚的亲情营销 背景资料:崔岚,营销主任,相貌一般,略带口吃,但为人实在,泼辣,风风火火象个男孩子。2004年业绩609万元。 ???????? 基本经验:巧嘴不如拙诚,业绩是情感投入的倍增回报。 有一位客人----某公司老总工作非常忙,其母生病卧床,他也顾不上悉心照顾。崔岚得知这一情况,主动找来保姆照顾他的母亲,把一份灼热的亲情送上门;客人出差无法参加“北大青鸟”在青岛召开的一个重要会议,崔岚就利用休息时间替客人去开会,并准备了一个精美的笔记本。会后把记录交给老总。就这样,这位老总成了酒店的常客。 不是亲人胜亲人 2004年12月28日23时,前厅部行李员接到3215房间客人电话,说肚子疼,再给客人打电话时已无人接听,行李员便迅速赶到三号楼,到达客人房间时,看见客人蜷缩成一团,满头大汗,行李员立即帮客人穿好衣服,并陪客人到医院,医生看到客人上吐下泻的样子,怀疑是胃穿孔,问客人在青岛有没有朋友,客人指了指手机,于是行李员从最近的电话记录中联系到了客人的几位朋友,并一起搀扶着客人做了胸透、 CT检查,医生说打两瓶点滴就好了。在打点滴期间,客人不停的呕吐,我们的行李员一直守侯在客人身边,给客人清理呕吐的污物,后来发现客人口渴的嘴唇都干裂了,可是医生讲过打点滴期间不能喝水,于是行李员又帮客人买了矿泉水,用棉球蘸着矿泉水为客人擦拭嘴唇,以缓解口干唇裂之急。一直陪着客人到凌晨3点打完了点滴,客人的脸色才好了许多,行李员这才放心了许多,回到房间后客人拿出500元钱,被行李员谢绝了。 无糖水果船 有一次,栾凯先在中餐一部越秀厅督导,发现73#桌上有客人用过的药品包装,但包装纸上全是英文,面对这种从未见过的药品,他马上请在场的信息部员工联系医务室,落实该种药的功效。一会儿,信息部的员工回复说该种药是专治糖尿病的,当时正准备为客人上水果,栾凯先立即通知后厨为客人做了无糖水果船送给了客人,客人感到很惊讶,很满意。 把客人当亲人,视客人为家人 2005年2月7日,一位英国客人在住海景期间,对一位营销主任说特别想在中国度过一个富有中国民族特色的春节,并期望营销主任能满足这一愿望。这是一件很有难度的事情。但在海景客人的要求实现了。 营销主任做了精心的安排后,在除夕当日,邀请客人一起回到济南自己的家中欢度春节,并请自己的父母提前为客人的两个儿子准备好了新年礼物,客人非常感动。 怎样理解“客人永远都是对的” ?? 这一观念,要求酒店站在客人的立场上去思考问题,给客人以充分的尊重,并最大限度地满足客人的需求。 ??? 1.?要充分理解客人的需求。对客人提出超越酒店服务范围,但又是正当的需求,这并不是客人的过分,而酒店的不足,所以酒店必须作为特殊服务予以满足,确实难以满足的,必须向客人表示歉意,取得客人的谅解。 ??? 2.?要充分理解客人的想法和心态。对客人在酒店外受气而迁怒于酒店,或因身体、情绪等原因而大发雷霆,对此出格的态度和要求,酒店必须给予理解,并以更优的服务去感化客人。 ??? 怎样理解“客人永远都是

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