中小私营企业的财务内部控制问题和对策探讨.pdfVIP

财经界· · 2009 1 中小私营企业的财务内部控制问题和对策探讨 湖南艾特投资有限公司 李筱蕾 摘要：影楼业属于私营中小企业，规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影 响大，使其在财务内部控制方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激 烈的市场竞争中面临巨大的困难。 婚纱摄影 内部控制 问题 对策 关键词： ▲▲ 一、前言 术力、竞争潜力等）越小就越难以维继，所以影楼业的经营规模必 婚纱摄影这个有中国特色的产业，创造着惊人的产值。 新人 须扩大到一定程度，而规模达到较大程度后就要使用企业管理的 “人生就一次”的观念也助长了婚纱摄影业的发展，在影楼拍摄一 方式才能经营好，因此影楼业的内部财务控制也就和中小型企业 套婚纱照少则上千，多则上万。 椐统计， 年度在长沙结婚登 一样。 2007 记的有约 万对新人，如果每对新人拍摄婚纱按照 元计算， （ ）财务内部控制能降低企业（影楼业）财务风险 5 2000 1 长沙地区婚纱摄影一年的产值就是 亿。 有人认为：“财务风险是指因借款而增加的风险，是筹资决策 1 现在的影楼大都脱胎于以前的传统照相馆，一般都经历了三 而带来的风险，也叫筹资 个阶段，即产生期、成长期和发展期。 在这三个阶段，作为时尚、新 风险。 ”“如果企业不借钱，企业全部用股东自己的资本，那么 潮的新兴服务行业的纯利润一般在200%上下， 所以以前开影楼 该企业没有财务风险，只有经营风险。 ”其实，即使经营风险和筹 很容易赢利，从业者的日子都过得很滋润。 进入 世纪以来，影 资风险为零，影楼业的风险是仍然存在的。 举例来说，由于财务内 21 楼业的市场状况却不容乐观， 经营利润已跌落到50%甚至更低。 部控制不当，某一财务负责人利用工作之便，擅自委托银行对外 不少业内人士称，影楼业已步入“后暴利时代”。 开出一件非本影楼正常业务的保函或担保，也许就能把影楼推向 未来影楼业的发展趋势是：① 从“暴利时代” 走向“ 微利时 破产的边缘。 代”；②影楼市场高度细分化，个性化经营将成为必然趋势；③ 现 人们通常认为内部控制仅仅是审计师或注册会计师关注的 代企业管理体制将走进影楼。 问题。 因为内部控制的适当与否，影响到他们审计取证的数量，进 目前从事影楼业的经营者共同关注的是质量和营销，虽然质 而影响到他们的审计结论。 其实，从影楼业的角度，或从影楼业财 量高和生意好确实是该行业生存的基础，但影楼业和其它服务性 务管理的角度来说，更应关注财务内部控制。 因为它对影楼业财 行业一样受多方面因素的影响，其中财务管理尤其是财务内部控 务管理目标的实现和影楼业财产的安全有重要和直接的影响。 制是很容易被忽视而对影楼业的经营影响不小。 随着时代的进 降低财务风险的有效途径之一是加强财务内部控制，完善财 步，影楼业很有必要引进现代管理手段。 其实影楼业属于私营中 务管理机制。 建立起科学、严密的财务内部控制，无论采取哪种财 小企业（服务行业），规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济 务管理模式都能有效地降低财务风险。 变化对其影响大，使其在财务内部控制方面存在与自身发展和市 （ ）科学、严密的财务内部控制是安全、有效的财务管理的基础 2 场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争中面临巨 有效的管理机制，应能在管理系统运行过程中不断发现管理 大的困难。 分析影楼业等中