自来水厂自动化设备安装与调试施工方案.docVIP

福建省宁德市第三自来水厂 自动化设备安装、调试 施 工 组 织 设 计 上海电器科学研究所 自来水厂自动化设备安装与调试 目 录 - 1 - 自来水厂自动化设备安装与调试 文字说明表 编制依据 1）宁德自来水厂工程招标文件； 2）国家、福建省、及本行业现行的有关技术标准、规范等； 3）国家、地方政府有关工程管理、安全质量等有关文件、规定； 4）我公司《质量管理手册》、《程序文件》及相关质量控制文件。 编制原则 根据业主提出的工程范围、工程数量和工期的要求，并结合本公司施工和管理能力，本着优化施工方案，合理配置，“精心组织，工艺一流，技术先进，质量优良，服务周到”，确保质量、安全和工期目标的原则。 工程概况 项目名称：宁德市第三自来水厂一期工程设备采购和自动化工程安装、调试及人员的培训 建设地点：福建省宁德市七都镇六都村 业主： 工程实施范围 本工程主要施工内容为设备的采购、自动化设备的安装及调试、人员培训。包括预埋电缆管道、电缆的敷设、加氯加药车间的设备安装及调试、通讯、视频监控安装及调试。 工期安排 严格按招标文件对工期的要求组织生产，运用科学的管理方法和手段，配备先进的施工作业机械，确保施工进度和工期。本工程施工工期将按照业主的要求安排，根据主体工程施工进展，及时安排各项目施工，保证在业主要求的时间范围内完成所有工作。 - 2 - 自来水厂自动化设备安装与调试 1设备人员动员周期和设备、人员材料运到施工现场的方法 1.1组建项目部 1.1.1 项目组织机构 1.1.2.1组建工程施工项目经理部 根据福建省宁德市第三自来水厂的规模和技术特点，组建我公司宁德市第三自来水厂项目工程项目经理部，派出电器科学研究所有经验的技术人员担任本工程项目经理，管理水平高和业务能力强的人员担任本项目技术负责人，项目部设项目工程师、安全员、质检员、计划调度、设备采购保管、设备安装调试、财会总务、技术培训部等管理岗位，下设电缆桥架安装班、自动化设备安装班、测量调试班、技术培训班等，用国内一流设备、一流队伍、一流的施工技术来保证本施工项目在同类工程处于一流水平，保质保量按时完成施工任务。项目组织机构图见图 1.1。 1.1.2.2项目部主要人员配置 项目部人员主要配置如下： ★ 项目部经理1人（具有丰富的施工经验） ★ 项目工程师1人（工程师） ★ 专职质检员1人（工程师） ★ 专职安全员1人（工程师） ★ 成本核算员1人（会计师） ★ 计划调度员1人（技师） ★ 设备材料员1人（技术员） - 3 - 自来水厂自动化设备安装与调试 图1.1 项目组织机构图 1.1.2.3项目部及主要管理人员职责 1.1.2.3.1工程项目部职责 1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司各项管理制度，履行本公司与业主签订的施工合同。 2）建立健全项目管理制度，加强基础管理和文档管理，提高项目管理水平；加强上岗培训，增强职工素质；创建标准工地，坚持两个文明一起抓。 3）执行有关技术规范、标准和质量评定标准，贯彻质量体系文件各项规定，加强施工技术管理和质量控制，确保工程质量达到规定要求，创建优质工程。 4）执行安全生产责任制，加强安全生产管理，搞好环境保护和劳 - 4 - 自来水厂自动化设备安装与调试 动保护，实现安全生产。 5）组织编报并执行施工组织设计和施工计划，合理配置生产要素，科学组织并指挥调度施工生产，确保项目工期目标。 6）处理施工过程中的内外关系，协调有关工作，为用户提供优质服务；加强公共关系工作。 7）接受本单位业务部门指导、检查、监督和考核，按期上报工程项目全部管理及技术资料。负责工程施工准备，参与工程最终检验手续；负责编制竣工图纸和文件、工程总结和工程决算。 1.1.2.3.2项目部经理职责 1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。 2）组织编制工程项目施工组织设计，包括组织机构、部门人员职责、施工方案及施工进度计划、主要技术组织措施，制订施工安全、文明施工和质量保证措施，并组织实施。 3）根据施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力、材料、设备的使用计划，并组织落实。 4）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业层之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题。 5）加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解、监督和控制，努力降低一切不合理的开支，提高经济效益。 6）认真履行企业对业主的履约责任，加强与业主的沟通，满足业主对项目的质量、工期等要求，同时对设计的方案变更经业主确认后予以满足。 1.1.2.3.3项目技术负责人职责 1）在项目经