互联网金融模式的演进与商业银行的应对策略.docVIP

互联网金融模式的演进与商业银行的应对策略 摘要 互联网技术的快速发展和创新催生了互联网金融的飞跃式发展，互联网金融以其便捷，低成本，高回报的平台优势迅速收到人们追捧。各种互联网金融的商业模式不断刷新人们对金融业务的理解，如第三方支付，p2p信贷平台，众筹融资，网络理财等正在边缘商业银行的中介功能，瓜分银行的客户、业务和金融市场份额，压缩商业银行的利润空间。在这种窘境之下，商业银行应主动化解危机，应对冲击，强化自身的业务优势，资金优势，人才优势，吸收互联网的平台优势，拓展业务渠道，寻求新的客户群体，打造新型的线上平台，调整线下业务结构，加强银行的核心竞争力。4505 本文首先讲述了互联网金融商业模式的演进，从起步阶段和发展段，客观地介绍互联网金融商业模式的演进，从传统商业银行的业务网络化到依托互联网平台发展的第三方支付，p2p信贷，众筹融资等的演进。其次，面对日益蓬勃发展的互联网金融，商业银行进入了前所未有的危机局面。各方面业务受到了不可估量的冲击。例如商业银行的支付中介功能的边缘化，信贷和资产负债业务的冲击等。在这样的大环境下，商业银行应避免短期行为，坚持长期发展战略，不断优化调整自身业务结构，优化服务模式，积极利用网络平台打造属于自己的金融生态圈。 关键词：互联网金融；商业银行；跨界竞争；网络效应；商业模式 Abstract The rapid development of Internet technology and innovation have led to the development of the Internet finance,Internet financial with its advantage of convenient, low cost, high return received quickly by people . All kinds of Internet financial business model presented in the eyes of people, such as third-party payment, p2p credit platform, and crowd fun,marginalize the commercial bank#39;s intermediary functions such as finance, carve up the bank#39;s customers, business and financial market share, making commercial Banks profit space narrowing. In such a big background, the commercial Banks should actively cope with the impact of the Internet financial, strengthening its business advantage, financial advantage and talent advantages, and absorb the Internet platform advantages, expand their business channels, looking for a new customer group, tries to build up an online platform, optimize the structure of offline business, enhance the competitiveness of the bank. （二）商业银行信贷业务面临挑战3 （三）商业银行服务模式的冲击4 三、商业银行的应对策略5 （一）重视互联网技术，打造自己的平台模式5 （二）关注小微企业，打造小微企业融资平台6 （三） 以客户为中心的经营理念，积极创新产品6 四、在互联网金融时代的商业银行成功应对的案例7 五、结论8 参考文献9 致谢13 互联网金融模式的演进商业及银行的应对策略 一、我国互联网金融商业模式的演进过程 （一）我国互联网金融的起步阶段 我国互联网金融起源阶段是传统金融机构的互联网化，金融机构利用互联网平台处理数据的高效性，传播信息的便捷性，移动客户的多样性等有点将部分线下业务转移到线上，将自身业务与互联网技术进行有机结合，从而是使业务结构更加信息化、规模化。这一阶段可以理解为金融机构的信息化。例如熟知的手机银行、网上银行、电话银行等。这些都是以商业银行为领头羊，将传统的金融业务从线下转为线上，对传统金融服务进行延伸和改善。 1997年，传统金融机构如工商银行，建设银行等多家银行