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中国水利水电工程施工技术文件交底规定
(3)工程施工技术文件交底规定 (局工程管理部 工管部[2004]1 号 2004年10 月12日颁发) 依据《水电七局工程施工技术管理制度》,结合我局工程项目施工情况,特对工程施工技术交底作出如下规定: 1、技术交底目的 技术交底是在正式施工之前,对参加施工的有关管理人员、技术人员、施工班组长、技术骨干及班组的工人交待工程情况、技术要求及施工程序和方法,使之了解工程特点、设计意图、技术要求,避免发生指导和操作的错误,以便科学、有序、安全地组织施工,使施工工序、工艺流程合理受控。 2、技术交底的要求 技术交底必须满足施工合同条款、施工规范标准、质量标准、安全要求、工艺标准及操作规程。 3、技术交底的类型 (1)设计交底 项目经理部应根据合同文件要求,在工程主要单位工程项目施工前,应书面致函监理工程师,要求设计单位的相关设计人员对项目经理部总工程师(技术负责人)及有关的工程技术人员进行设计交底,以了解设计意图和施工中应注意的问题。 (2)一级交底 施工总组织设计、阶段性施工组织设计、重大施工组织设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计的技术交底,由项目经理部总工程师(技术负责人或副总工程师)负责组织,技术、安全、质量、生产(调度)、计划、经营管理、设备物资供应等有关部门人员及工区(队、厂、分包人)的主管领导和技术负责人参加,并填写“技术交底记录表”,并归档保存备查。 对于分部工程施工组织设计、专项施工组织设计,项目部认为有必要由项目经理部总工程师(技术负责人或副总工程师)负责组织进行技术交底的,应按上述程序要求进行技术交底。 对于一般的分部工程施工组织设计、专项施工组织设计,由项目经理部工程部负责组织、项目经理部总工程师(技术负责人或副总工程师)参加,对项目部机关部门、施工工区(队、厂、分包人)的主管领导和技术负责人进行技术交底,填写“技术交底记录表”,并归档保存备查。 (3)二级交底 工区(队、厂、分包人)的技术负责人,应根据工程施工技术文件,编制详细的工序技术措施和质量安全保证措施,并负责向工区(队、厂、分包人)班组长、生产技术骨干或班组作业人员的技术交底,填写 “技术交底记录表”,并归档保存备查。 4、技术交底内容 (1)、由设计单位的相关人员对项目经理部总工程师(技术负责人或副总工程师)相关的工程技术人员进行设计交底的主要内容: ①工程项目所在区域的地形、地貌、工程地质及水文气象。 ②设计意图:设计思想、设计方案比较、建筑物布置及结构设计、机电及金结的设计、地下工程的安全支护等设计意图。 ③施工中应注意的事项:施工安全问题、工程质量控制问题、用于工程材料方面的特殊要求、基础处理要求、设计中采用的新结构或新工艺对施工提出的要求。 ④项目经理部认为需要设计单位进行技术交底的其它问题。 ⑤该交底可以单独进行,也可以在工程设计图纸会审时进行。 (2)、项目经理部总工程师(技术负责人或副总工程师)、工程部负责人,对项目经理部有关的管理人员及工区(队、厂、分包人)的主管领导和技术负责人技术交底的内容: ①工程概况。 ②工程特点及设计意图、建筑结构、主要构造及设计变更情况等。 ③施工布置、施工方法、主要工种的相互配合、关键工序的要求。 ④特殊工程部位的施工技术要求及注意事项。 ⑤工程项目施工目标(质量、工期、成本、安全及现场管理)控制要求。 ⑥施工质量标准和安全技术要求。 ⑦质量保证措施、安全措施、文明施工要求及环境保护措施。 交底内容见一级技术交底记录表,交底人与被交底人各执一份,资料保管员备案保存一份。一级技术交底记录表见附件表1。 (3)工区(队、厂、分包人)的技术负责人对班组长、生产技术骨干或班组作业人员的技术交底的内容: ①各分部工程、分项工程设计图纸的要求,施工方案中的具体技术措施及施工方法、工序技术措施、操作要点。 ②规范、规程要求、质量标准、安全要求、检查方法、施工质量通病的防止方法。 ③隐蔽工程施工记录、验收时间及标准、工序交接要求 ④质量、安全保证措施。 ⑤成品保护内容、方法及要求: 交底内容见二级技术交底记录表,交底人与被交底人各执一份,交项目经理工程部负责人一份,以便工程部负责人向项目经理部总工程师(技术负责人或副总工程师)汇报二级交底的落实情况,项目经理部资料保管员备案保存一份。二级技术交底记录表见附件2。 各分局(公司)、各项目经理部可根据自己的实际情况制定实施细则。 附件: 1、一级技术交底记录表 2、二级技术交底记录表 附件1: 一级技术交底记录表 表1 项目名称: 交接地点 时 间 交底单位 接受单位 主持人 主讲人(签字) 接受人(签字
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