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XX工程变更监理实施细则 目的 为规范监理工作，明确监理工作职责和程序，为有利于XX工程全过程的控制，依据招标、投标文件和项目法人与施工单位签订的施工承建合同、工程设计文件、监理合同以及《XXXX施工规范》、《工程质量评定规程》编制本细则。 2、范围 本细则适用于监理范围内XXXX工程的工程变更监理工作。 监理职责 总监理工程师负责组织实施工程变更审查，签署合同文件授权范围内的一切工程变更指令。监理工程师在总监理工程师领导下完成工程变更监理具体工作。 工程变更条件与内容 工程变更包括设计变更和施工变更，是指设计条件、施工现场文件、设计方案、施工方案发生变化，或项目法人与监理部认为必要时，为实现合同目标而对设计文件或施工状态所作出的变更与修改。 （1）监理部仅接受下列工程变更指示、通知和建议。 1）执行项目法人发出的工程变更指示。 2）设计单位根据施工现场条件变化所提出的工程变更建议或设计修改通知。 3）施工单位根据施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化，依据合同条件规定的程序提出的施工变更建议。 （2）在履行监理合同过程中，项目监理部可依据工程的需要指示施工单位进行以下各种类型的变更。没有监理工程师指示时施工单位不得擅自变更。 1）增加或减少合同所包括的工作的数量。 2）省略合同工作或工程项目。 3）改变任何合同工程或工作的性质、质量或类型。 4）改变部分工程的高程、基线、位置和尺寸。 5）进行工程完工所必要的附加工作。 6）改动部分工程规定的施工顺序或时间安排。 5、工程变更处理程序与要求 （1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制变更文件；建设单位或施工单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。 （2）监理部在接受设计单位的设计修改通知或施工单位的变更建议后，总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估： 1）对变更项目设计的可行性与可靠性进行技术审查。 2）对变更项目的工程量清单及经济性进行审查。 3）对变更项目的施工进度计划及合同工期的影响进行审查。 （3）总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协调。根据项目法人授权，批准签发工程变更单。 工程变更单应包括：变更要求、工程变更说明、变更费用和工期 （4）监理部对工程变更的通知、要求或建议审查时遵循的基本原则 变更后不降低工程的质量标准，不影响工程完建后的运行和管理。 1）工程变更设计技术可靠，安全可靠。 2）工程变更有利于施工实施，不至于因施工工艺或方案的变更，导致合同价格的大幅度增加。 3）工程变更后的费用及工期经济合理，不至于导致合同价格的大幅度增加。 工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此导致合同控制性工期目标的延迟。 （5）施工单位接受监理部的工程变更指令后，应考虑下列两种情况： 1）如果这种变更不符合工程承建合同文件规定，或超出合同工程项目或工作项目范围，施工单位可以提出签定补充协议与合理补偿、或提出拒绝执行的要求。 2）如果这种变更超出施工单位所具备的施工手段和能力，或将导致施工单位造成额外费用与工期延误，施工单位可以提出理由，申报项目法人或监理部重新审议，或在执行期间提出施工索赔申报。 （6）工程变更的申报、联系、要求、审查、批准、发出等过程与依据文件均必须是有效的书面文件。 监理部对工程变更的审查、批准权限及审批程序，还应同时受工程建设监理合同文件规定和项目法人授权的约束，并依据工程建设监理合同文件和工程承建合同文件规定进行。 （7）只要工程变更指令是按工程承建合同文件规定发出的，则这类变更不解除或减轻合同双方应承担的合同义务与责任。 工程变更的申报内容与要求 （1）施工单位向监理部提交的施工变更建议书包括以下内容。 1）变更的原因及依据。 2）变更的内容及范围。 3）变更工程量清单，包括：工程量或工作量、引用单价、变更后合同价格及其引起的施工项目合同价格增加或减少总额。 4）变更项目施工进度计划，包括：施工方案、施工进度以及对合同控制进度目标和完工工期的影响。 5）为对工程变更建议进行有效审查与批准而向监理部与项目法人必须提交的图纸与资料。 （2）设计单位向项目法人提交的工程变更建议书的内容与要求，项目法人或勘察设计合同未另行规定的，参照7.1内容要求执行。 （3）工程变更指令、通知和建议，均应在可能实施变更的时间之前提出，并考虑留有为项目法人与监理部能对变更要求进行有效审查、批准以及施工单位进行必须施工准备的合理时间。 1）设计修改通知应在施工实施前10天提出。 2）在出现危及生命工程安全的紧急情况下，工程变