卖方议价的办法(2014.12 梁凤).pptVIP

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卖方议价的办法(2014.12 梁凤)

卖方议价的办法 1,委托时预防议价:在委托的时候就要预防议价。也就是卡位。让业主感觉到他这个价格,没有卖出去的把握,事先给业主打预防针。 2,自住屋主放鸽子议价:事先和业主约好带客户来带看或者复看的时间,等一个小时或者两个小时再通知业主,客户不来了,因为家里人商量了以后觉得价格高(或者其他原因),最终决定不来看了。达到打击业主心理的目标。 3,市场行情(SWOT)分析法。 优势:尽量掌握房子的卖点并发挥; 劣势:致命的缺点,例格局,环境,房龄,屋况,装修等 机会:利用时事政策,产业动态等利空消息抓住机会,来打击业主。比如最近买方断供现象。国家对房地产的严格调控政策,银行对房地产风险的评估等等。合适的要打印出来,展示给业主看。 威胁:市场上在流通的竟争产品所带来的对房源销售的威胁: 可选择: A附近明星楼盘,标杆楼盘便宜的个案,新楼盘的楼书和广告; B同行,同业挂牌的同类型房源; C市场比较(纵向,涨跌幅等),未卖出产生的成本分析:利息,维修,水电煤,市场变化等。 替代个案研讨分析: A再装修后出租产生问题,装修成本增加,租客不稳,收租金滞后,到期后整理房子麻烦,家具折旧等; B空关的问题;所有的风险都承担,不能变现,失去新的投资机会,感情的话 (人都是感性的动物): A长痛不如短痛; B过去是失效的支票,未来是未兑现的支票,现在是现金支票; C学开车要知道刹车在哪里,投资不动产要设定”停损点” D不会因为这么点业绩就劝您卖,实在是这个价格真的很不错了。 案例:某房屋总价100万,其中贷款50万未还,10年,面积100平方,请问题业主持有一年的成本为多少?(利率6.55%,管理费1.5元/月/平方) 计算式: 每月供5690.13元,50万总利息182816元/10年=18281.6元/年 带电梯1.50元/月·平方米X100X12=1800元 18281.6+1800=20081.6 现在卖掉回笼资金为=100万 现金存银行一年利息为=33000元 4,空屋虚拟议价:门店自己有房屋钥匙的。将带看结果反馈给业主。借用客户的口来打击业主。比如房型不好了,治安不好啦,配套设施不完善啦,来达到议价的目的。或者买方看到这个价格,连看都不来看了,王先生,您说我们该怎么办? 5,交错议价法:以别家中介公司的名义打电话,来达到议价的目的。 6,大平米,小平米的议价法:当房型足够大的时候,我们可以议平米单价,当房型比较小的时候,我们可以议总价。 7,建议以租待售:告诉业主,可以将房子出租。业主会想:本来一个房源是卖的,但是经纪人却建议你出租,这是什么原因?一定是价格高了卖不掉了。所以只能出租了。 8,客户参与法: 王先生,今天我给老客户骂了。为什么啊?我把您的房子推荐给我的一个投资老客户,他说,你第一天出来做经纪人啊,这个价格也向我推荐。 王先生,今天有人说我们吃差价?啊?我们把您的房源挂在那里,有客户说我们是不是吃差价,房子价格挂的那么高。是不是吃差价啊? 王先生,我把您的房源推荐给我们店经理,店经理不同意打广告,说这个价格打了广告也没有人打电话来。 把问题推给业主,看他的反应。 9,业主自住房源议价:经纪人告知客户我们都会过滤,有诚意的才会带来看,带看组数不在多,真正要买的一组就够了。 经纪人:因为客户反映价位太高,所以没人愿意过来看,免得浪费大家的时间。 经纪人:有的客户听了我们报价价格后,电话就挂断了。 经纪人:在挂广告看板时,有一位客户说看过您的房子,问你有没有印象?他说:价格XX万才考虑。不然有点太贵了。若业主不承认这件事,经纪人:买方可能搞错了。 (故意刺探业主对价格的反应) 10,门店安排,带多组“客户”聚焦房屋,挑出房屋的缺陷,让卖主产生心理压力; 11,(准备好资料)同类房屋做比较,打压业主的心理价位; 12,冷处理,给业主晾一晾,让他自己觉得房源价格太高,无人问津; 13,经纪人热处理,现场带上现金,以诱惑业主下定决心; 谢谢聆听 * * * *

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