从名将的类型看领导力.doc

PAGE  PAGE 26 从名将的类型看领导力 马骏 大家好，今天从动物学角度，聊聊名将领导能力的问题。 从2004年起，社会上出现关于“狼”的书籍，把狼的习性看作是强者职场的生存之道。拿动物的外部形态和生态特点与习性，比拟人类自身的活动，这是动物文化研究的内容。可以说，这是社会文化的组成部分。而且，用动物类型研究名将的领导力，生动而容易理解与记忆。 总结全世界范围的各个时期的名将领导艺术，大概分以下几种类型。 一、老虎型名将 虎是大自然的杰作，属于哺乳纲猫科动物，是该物种中个体最大、最凶猛的兽中之王。虎是勇猛精进、雄强威武的象征，远在原始社会末期，就已被人类作为图腾崇拜物。 虎在生态学上处于食物链金字塔的最顶端，人类常常说的兽中之王，就是说他在大自然界有着至高无上的权威，谁都怕它！ 战争充满了风险。每个军人上战场时，都想不死而能打胜仗。而要想战胜敌人，而不被敌人所打死，就得服从军令。上战场后，撒丫子了，怎么打都行，我想打就打，想跑就跑，非败得一塌糊涂不可。军队在战场上，要有一个统一目标，统一的号令，统一的步骤，统一的行动。因此，军队必须讲权威。对于士兵或下级来说，服从与畏惧权威是第一要务。如同山里的其他野兽，不能向老虎的权威提出挑战，否则只有死亡！ 而对于军官来说，特别是对高级军官来讲，必须像老虎一样在军队中有着至高无上的权威。 权威与权力不同。但权威却是建立在权力基础之上的。一个叫做权力的东西，具有三大特质： 影响力（clout）、冲击力（wallop）、操纵力（muscle） 作为权力，必须具有两个基本要素： 动机（motive）与资源（resources） 动机，就是为什么要做某事的目的；资源，就是达到目的的能力。两者相互联系。缺少动机，资源，也就是领导能力会大打折扣；缺少资源（能力），动机也无从谈起（干着急，也达不到目的呀）。 作为一名高级军官，他的权威也必须具有这两个要素。第一，是他强烈的目标意识，知道自己想干什么？自己在军队中追求什么？因此，凡是老虎型的名将，都十分注重目标或结果。在他们看??，过程并不重要，能不能有他们希望的结果最为重要。巴顿就是典型的老虎型名将。下面这个例子似乎可以进一步证明这个判断： 有一次，他给一个名叫梅肯的装甲师师长下达了任务，接着说：“你所要的中型坦克我没有，但是，你必须完成你的任务，要把轻型坦克当作中型坦克用……”说到这里，他感到不妥，这不是在向梅肯介绍作战方法吗？于是，他马上打住了话头道：“噢，见鬼！该怎么办，你比我更清楚，我提拔你当了将军，你就应该做个样子证明我没有提拔错！”说完，他就走了。 第二，领导能力强。老虎型的名将几乎充满自信，做事果断，注重效率，从来不拖泥带水，为人不圆滑，性格直率，属于肛门性格，不吐不快。巴顿是一个虔诚的基督教教徒。每天晚上他都坚持祷告。1943年，他因打耳光事件被解除了职务。一天晚上，他和美军驻意大利战区司令克拉克将军睡在一起。两个人聊天完天，要睡了。克拉克看见巴顿跪在地上祷告。他一直看完巴顿祷告完，问他：“你方才祷告里说的是些什么？” 巴顿看看他，微笑地回答：“马克，你真想知道？” “是的，我想知道你这样一个人祷告里会说什么？” 巴顿说：“马克，我在祷告里诅咒你一败涂地，好让我来接替你的职务。” 然而，他看到美军布道时间一般都要30分钟，非常生气。因为巴顿的时间观念非常强。他认为，这不行，这太浪费时间。他找来军队中的牧师说：“对上帝的崇敬，我不亚于任何人，可是，你们这些该死的布道既枯燥无味，又浪费时间。我相信官兵们到教堂，并不希望你们向他们讲基督的神威和祷告的效能，他们更不愿意听半个小时的布道。我告诉你们，以后谁布道超过10分钟，我就把你们的职务解除。我相信你们会在10分钟内把要说的事情说得清清楚楚。” 第二个星期天，巴顿昂首来到教堂，皮靴上的马刺卡卡做响，屁股后面一边一把左轮手枪。他坐在第一排面对着牧师。布道一开始，巴顿就看表，当牧师布道到8分钟时，把朝牧师看了一眼，两分钟后，牧师准时结束了布道。在巴顿的部队，牧师布道一直是10分钟。当时，一些教会的人对巴顿这个做法非常反对。但是，巴顿仍然坚持自己的规定。 后来，还是神学院妥协了。神学院告诉学生，“布道超过20分钟，就不再有灵魂解救了。” 大家看过电视剧《激情燃烧的岁月》和《亮剑》，对剧中的男主人公石光荣和李云龙印象深刻。这两个人都是闻战由喜，有我无敌的代表。敢打必胜，作风顽强，甚至连吃土豆、找对象都不想输给对手。同时，他们又有明显的缺点，率性、本位、暴躁，天不怕地不怕。这两个人就属于老虎型军人。一般来说，老虎型的名将是属于缺点优点都突出“两头冒尖”的高端军人。善于并且喜欢驾驭，而不喜欢被驾驭。命令多，协商少，是老虎型军官的共同特征。 二、狐狸型名将 如果说老虎型名将长于权威，是