如何做好上海市第六师范学校第二附属小学教师绩效考核方案.docVIP

上海市第六师范学校第二附属小学教师绩效考核方案 （正式稿） 为贯彻国务院办公厅转发《 人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》（国办发[2008] 133号）和教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人[2008] 15号），及《上海市教育委员会关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》，深化学校教育人事制度改革，推进我校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进基础教育科学发展，做好我校教师绩效考核工作，特制定本实施方案。 考核对象： 学校在职在编的教职工学期（年度）考核参照本办法，校级领导按照上级部门要求考核。 考核原则： 三级考核、整体评价的原则。 群众公认、注重实绩的原则。 连续评优、从严掌握的原则。 考核内容： 按德、勤、能、绩的要求，根据各条块考核细则实施。 考核方法： 学期（年度）考核采取学校教代会代表考核或认定，分管领导小组考核与自我考核相结合的办法。 教代会代表考核：学校教代会代表对中层干部进行考核评价。 个人自我评价：按测评具体要求逐项进行自我评价。 分管领导小组考核：按测评具体要求进行考核。 党支部按要求汇总以上考核意见并计算考核分值。 注： 1、中层干部考核总分： 考核总分=自我评价总分的均值×30%+教代会代表考核总分的均值×70%。 2、教职工考核总分： 自我评价总分的均值×30%+分管领导小组考核总分的均值×70%。 考核满分100分。考核等第评定为“优秀”的，其得分一般需要在90分以上（优秀等第的人控制在15%以内），考核等第评定为“及格”的，其得分不低于70分，得分在60分以上70分以下的评定为“基本合格”，得分在60分以下的评定为“不合格”。 3、班主任、教研组长、备课组长考核总分： 自我评价总分的均值×30%+分管领导小组考核总分的均值×70%。 考核总分100分。考核等第评定为“优秀”的，其得分一般需要在90分以上（优秀等第的人控制在20%以内），考核等第评定为“及格”的，其得分不低于70分，得分在60分以上70分以下的评定为“基本合格”，得分在60分以下的评定为“不合格”。 考核程序： 考核对象按照测评表具体要求逐项进行自评。 考核对象在教代会或教研组会议上作述职报告，并进行相关测评。 学校教代会代表对考核对象按照测评表具体要求逐项进行考核评价，或对分管领导小组的考核结果加以认定。 党支部按照测评表要求汇总以上考核意见，并计算考核分值。 考核顺序： 先教职工考核、再班主任考核、最后行政班子考核。 结果运用： 考核结果作为党政干部选拔任用、奖惩等重要依据，考核为优秀、合格的方可参加相应领导岗位的选拔和竞聘。 考核结果作为学期绩效奖励的重要依据，考核为优秀、合格、基本合格的方可按照学校绩效奖励实施方案予以奖励。 连续两年考核为不合格的，按照聘用合同实施方案的相关规定予以解除劳动合同的处罚。 考核工作结束后，教职工的考核材料存入学校档案。 本方案经五届六次教代会审议通过。 上海市第六师范学校第二附属小学 2009年11月11日 六师二附小教师考核表 ????????????????????????? (正式稿) _______ 学年 ________学期??????? 姓名_________任教学科__________ 一级指标 二级指标 ? 评分说明 自评分 考核分 政治思想和职业道德20分 政治态度5分 1、拥护党的路线方针，无错误言行及对学生作误导。2分。 ? ? 2、按时认真参加政治学习、升旗仪式等各项活动。3分。 师德修养5分 1、为人师表，维护学校形象，师德高尚，无举报。1分。 ? ? 2、廉洁奉公，不谋取私利。????????????? 1分 3、尊重学生，无体罚变相体罚。????????? 1分 4、上班不窜岗、不做与工作无关的事。??? 1分。 5、同事间团结互助，大局意识强。??????? 1分。 爱岗敬业5分 热爱本职岗位，服从工作安排，认真执行学校各项决策并完成任务。?????????????????????? 5分。 ? ? 组织观念5分 积极参加学校各项团队活动、教职工大会，不迟到、早退。???????????????????????????????? 5分。 ? ? 教育教学60分 教学常规 33分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 计划总结 6分 1、正确执行授课计划、进度表进行授课。? 2分。 ? ? 2、完成研修计划、总结。???