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浅议施工组织\施工方案及施工技术交底摘要:本文主要介绍施工组织设计；施工方案与施工质量、成本的关系，技术交底对工程施工的重要性。 关键词: 施工组织，施工方案 ， 技术交底 Abstract: this paper mainly introduces the construction organization design; Construction project and construction quality, cost, the relation between the technical clarificaiton in the project construction importance. Keywords: construction, the construction plan and technical clarificaiton 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 1．施工组织设计 施工组织设计可分为投标施工组织设计与施工用施工组织设计两类。以上两类施工组织设计根据设计阶段和编制对象的不同，又都可分为总体施工组织设计，单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三大部分。 1.1 投标用施工组织设计 投标施工组织设计是投标文件的重要组成部分，在投标前短暂期限内编制，依据是建设方的招标文件，一般不具备严格、周密、确切的施工条件，甚至工程设计图纸仅有方案（初步）设计图纸。投标施工组织设计投出后就不能再修改，方案优劣直接影响中标与否。投标方案是制订报价方案的基础，优秀的投标方案，先进的施工方法，各项有力的质量、安全、工期、文明施工措施，都是竞争取胜的重要砝码。若中标，它是施工企业进行合同谈判，提出要约和进行承诺的根据和理由，还是承包单位向业主进行索赔的重要依据。 1.2 施工用施工组织设计 施工用施工组织设计是针对施工阶段的特点而编制的,编制前需要了解本工程结构、施工工艺、当地人文风俗、地形地貌、地质、气候等情况。施工组织设计编制要点如下： ①组织有关人员认真分析研究设计图纸,做好图纸会审并记录,留入存档。 ②重视施工部署和施工方法的选择。 ③科学准确、合理地安排施工顺序，包括施工流水组织，流水段的划分，绘制详细施工网络图。 ④提出主要劳动力分阶段投入计划（有人数、工种、技术等级）、施工机械的进出场计划，材料及半成品进场计划。 ⑤施工方案要围绕进度计划来制订，对工程量大、占用施工工期长、施工技术复杂、在施工中占有重要地位的施工过程，需要制订具有针对性的施工方案。 编制施工组织设计时，应采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。更重要的是对于在项目实施过程中，由于变化了的客观条件，必须编制相应的分部项施工方案，对分部项施工方案，也应看成是项目施工组织设计的补充与完善，是整个工程项目施工组织设计的组成部分。对于施工组织设计的管理，应做到动态管理，跟踪管理。好的施工组织设计应当体现出以最少的成本投入，而获得最大的经济效益（包括科技进步效益、社会信誉效益等）。 2.施工方案 一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外部环境后，它的影响因素就有不确定状态进入确定状态，在这种情况下，能够列举出很多种施工组织和施工方法，在这些方法中，经过优化，总能找到一个最适合该工程的最好的方案，该方案既能保证工期又能保证质量、成本。 2.1 确立施工方案，可以保证工程施工质量 工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在。 对项目中工程量大、施工难度高，对整个项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键分项工程，为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置，确定合理的施工程序，顺序与工艺流程；兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法；既能满足工程的需要，又能发挥其效能的施工机械。通过技术、组织、经济，管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理地编制，经过分析比较后选择最佳的施工方案。 施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与周转、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为工程产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，作为工程项目施工质量管理的指南。 2.2 施工方案对施工质量的指导 施工方案是用来指导工程项目施工过程中的技术，经济和组织的技术性文件。 为保证工程项目的施工质量，必须有科学的、合理的、高水平的施工方案，通过