ASM公司中国区产品经理休.docVIP

ASM公司中国区产品经理休 ASM公司中国区产品经理的休·帕尔默 休·帕尔默：尊敬的贵宾先生和女士们，晚安。ASM国际公司与他的子公司是设计并生产各种原材料为制造半导体的产品，我们的总部是在荷兰。我们的业务分成两大块，一个叫做所谓的前端制造，总部是在荷兰的一个城市。另外总部是在香港。ASM公司我们的生产单位是在前端坐落于世界的三大主要的区域，一个是在欧洲，第二个是在美洲，第三个是在日本，还有新加坡。后端的生产基地最主要的是在中国。从职员的角度可以看到我们ASM国际公司有12000名的员工，大部分的员工是在我们后端的业务生产单位。大部分几乎50%都是在中国的工作人员 我们的前端产品给大家简单地介绍一下，在这个技术上面可以说我们是领头羊，包括了原子、存储、45毫米的技术。后端我们ASM公司组装跟包装在全球排名是第一，而且业务是不断地成长。前端与后端两个中间是有一个协同的效应是在同一个公司里，使得公司有很大的优势。第一个好处是操作上的协同效应，可以整个我们生产的单位，也可以是将来开发协作效应。比如说在晶片里面有一个多模式的方式达到市场各种不同的需求。 现在看看我们将来的市场，是在2007年的情况，整个的价值大概是在474亿。我们的ASM公司扮演了多少，前端的沉淀大概占了92亿，组装大概是40亿，合起来是达到了130亿的市场。我们的产品可以进入这个市场，而且这个市场预计在2012年会达到160亿的市场。我们的公司市场可以分成下面的几块，可以看到ASM公司有四个前端市场。第一个是外延纵深；第二个是等离子的化学叫做CBD，还有原子层的CBD。在原子层的CBD全球排名第一，大概有45个毫米，觉得这个在2007年到2012年市场成长是非常巨大。另外是等离子是在日本生产，我们在全球定位是第二名。另外在外延纵深我们是定位第二。 接下来我们看看知识产权，我们很多时候在鼓励专利权。我们知道IEEE的报告我们的产品是在全球的排名是前10名，ASM可以说是拥有最棒的知识产权的四个公司之一，这四个公司都是非常大的。再看看我们前端的概貌，我们全球的业务大概是这样的情况。我们的总部在前端产品是在荷兰的城市，然后我们的生产基地是在美国、欧洲，再加上日本，同时我们有很庞大的销售，办公室都在亚太地区，还有在韩国，都有先进的技术研发中心。 现在从历史的角度看看我们公司，ASM是1990年开始的，在那个时候我们有一些很大的法律上的问题，因此缘故，我们就重整，整理一下我们的核心技术是什么，我们觉得市场在哪里，最主要的是把ALD在芬兰的公司是一个微化学的生产技术。然后在2000到2006年之间，我们的焦距是什么，是开发我们一系列的产品，特别是ALD为化学的公司。另外我们也在韩国成立了一个合作联盟，我们主要的任务是在6年中使得我们有更好的机会与Legal的市场扮演更重要的角色，我们的产品有大量新的产品的推出，也推出了新的技术能够应用在这个产品上。 现在再看看我们前端的一些工具，这是一个垂直的锅炉。这个技术是300毫米在市场，在全球可以说是非常优势的一个产品。到目前，我们主要的大顾客等有5家公司都用了我们的产品。第二个外延纵深，是用新的材料在无线高频率的晶体，宽带也扮演了非常重要的角色。 现在看看另外一个PECVD是在日本生产的产品，一个是大龙一个是老鹰，我们提供各种不同的解决方案，我们的生产量是非常大，是围绕着这样的技术。所谓的原子层的沉淀，这可能是最具有潜力的而且是高新的科技。这个技术使得我们在控制原子能沉淀的技术，这样就使得我们在用IK的原料，这些是新的原料，可以看到我们的产量是非常大，特别是围绕45毫米的产品。 我们前端的产品在中国我们已经有好几个中心了，在天津、上海、无锡、苏州都有我们的生产基地，还有准备投资在大连的一些工厂。名字排在这里的都是我们的潜在顾客，我们的战略是帮助当地的公司可以增加我们的生产力与我们现有的顾客与将来潜在的顾客可以提供一些新的技术，在新兴市场上扮演重要的一个角色。 另外我们与中国的研发机构可以希望建立很好的在半导体的合作项目。现在看看我们后端的操作方式与营运模式。我们全球的布局总部是在香港，大部分的生产单位，后端的设备是在深圳，我们大概有7000名的员工在深圳的工厂。 ASM的后端是亚太公司，目前是排名第一的生产包装的公司。从1997年之后，亚太地区的营业额增长了有4倍之多，我们在同样的时期有的只不过是成长1倍到5倍。从营业额来讲，2007年我们的设备营业额是达到了5亿5千多万，比我们的竞争对手要高多了。 后端产品我们最近又推出了一些什么，可以简单地介绍一下，最近我们的一些开发产品，我们对那些半导体的生产工厂提供了所谓后端的服务，以及在2007年的第二季度，我们推