安全生产任制(新正文).doc

重庆市华青汽车配件有限公司 文件编号 HQ/GL.BG023-2014 版 本 号 A/1 页 次 第1页 共7页 文件名称 安全生产责任制 生效日期 2014年1月 安全生产责任制 1.目的和范围 1.1为预防、减少和控制事故的发生，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”，特制订本制度。 2.职 责 2.1分、子公司总经理是分、子公司安全生产第一责任人，对分、子公司安全工作负全面领导责任。 2.2各分管副总经理是分管部门安全生产第一责任人，对分管安全工作负全面领导责任。 2.3各部门/车间主要负责人为本部门安全生产直接责任人，直接管理本部门的安全工作。 2.4各班组长是班组安全生产直接责任人，直接管理本班组的安全工作。 2.5各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接负责本岗位的安全工作。 3.各级各部门人员具体职责 3.1分、子公司总经理安全职责 3.1.1对分、子公司的安全生产、劳动保护、工业卫生工作负全面领导责任。应把安全生产、劳动保护、工业卫生工作列入重要议事日程；研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。 3.1.2认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、工业卫生的方针、政策、法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术和工业卫生标准。 3.1.3健全分、子公司安全生产、工业卫生安全保证体系，配备专、兼职安技人员，保证安全管理体系的正常运行。 3.1.4贯彻执行公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等，制定分、子公司安全实施细则。 3.1.5在组织编制审定分、子公司公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。 3.1.6认真执行“五同时”。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产、工业卫生工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。 3.1.7对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给以荣誉和物资奖励。 3.2总公司副总经理的安全职责 3.2.1协助总经理领导和管理直属部门的安全管理工作，并对其工作有布置、有要求、有检查，定期向总经理汇报，对总公司的安全工作负具体的领导责任。 3.2.2认真执行国家有关劳动安全的法规、制度和总经理指示。 3.2.3专题分析研究公司生产中的安全及劳动保护问题，并制定解决办法，在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中同时搞好安全工作。 3.2.4组织制订安全技术措施计划，检查、考核计划的实施完成情况。 3.2.5组织领导公司安全大检查和专业安全大检查，对查出的不安全因素，应组织制定整改计划，纳入生产或维修计划下达到相关部门按期完成。 3.2.6组织制订公司的各项安全管理制度和安全技术操作规程，总结和推广现代安全管理方法和先进经验。 3.2.7负责组织工伤死亡和重大工伤事故的调查、分析、处理和上报工作。坚持“四不放过”原则，对改进措施的落实负责。 3.2.8对安全生产工作中做出成绩的部门和个人提出奖励意见。 3.3公司办公室安全职责 3.3.1及时将国家有关安全生产的文件传送总公司总经理阅示，分送总公司各部门及各分、子公司执行。 3.3.2对总部各部门或分、子有关安全生产、环境保护的提案和报告，及时分送总公司分副总经理或分、子公司总经理，并应及时检查执行情况。 3.3.3做好公司办公室直属车辆和驾驶人员的管理，遵守交通规则，确保车辆安全运行。 3.3.4将国家有关安全生产的文件，公司有关安全生产、环境保护的决定，按文书档案的要求存档备查。 3.3.5参与组织总公司或分、子公司内重大伤亡事故的调查处理。 3.3.6督促各分、子公司 “安全领导小组”组织的各种安全大检查，抽查不符合项的改进情况。 3.3.7做好工伤事故的统计、上报工作。建立、健全事故档案。按照规定做好工伤保险工作。 3.3.8对员工进行安全生产宣传教育，组织全公司特种作业人员的安全技术学习和培训取证，监督其持证上岗；负责对新进公司员工、临时工、外来实习人员进行安全知识教育。 3.3.9编制劳动保护用品计划，督促有关部门按标准采购，并负责劳动保护用品质量验收和发放，同时指导督促员工正确穿戴和使用劳动保护用品。 3.3.10在制定教育培训计划时必须列入安全教育培训计划，并落实安全教育培训费用。 3.3.11把安全工作业绩纳入员工绩效考评和干部晋级、奖励考核的内容。 3.4安全领导小组职责 3.4.1在公司总经理的领导下，组织和推动公司安全生产工作，认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、法令，并积极组织做好生产中的安全工作。 3.4.2编制公司安全技术措施计划，并督促有关部