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* 项目 月份 擦伤吨数（吨） 当月产量（吨） 降级率 （%） 平均降级率（%） 备注 2012.5月 2.36 22053.095 0.011 0.009 2012.6月 0 12236.34 0 2012.7月 2.18 13221.57 0.016 八、效果检查 对策实施后 OK，目标实现了！ 0.095% 0.02% 0.009% * 八、效果检查 （一）直接经济效益 项目实施前每月的擦伤降级率为0.095%，项目实施后，每月的降级率为0.009%，降低了0.095%-0.009%=0.086%，按机组产能50万吨/年，冷轧板等级品差价200元/吨计算，三个月经济效益：200*500000*0.086%/12*3=21500元。 （二）社会效益 通过活动开展，有效降低了冷轧产品的擦伤降级率，提高了冷轧产品质量，泰钢冷轧产品社会知名度、信誉度进一步提高。 效益计算 * 序号 项目 措施 纳入标准 批准人 1 升、降速过快 调速范围控制在≤50m/min。 《1700平整机组岗位操作规程》 张文华 2 未及时更改机组参数 对脱脂原料，开卷张力初设值为（1/3～1/2）*脱脂机组卷取张力，根据脱脂机组的分段张力逐步递增，但不超过脱脂机组的卷取张力；对轧机原料，开卷张力设为（1/2～3/4）*轧机机组卷取张力。 《1700平整机组生产管理办法》 张文华 九、巩固措施 * * 序号 项目 措施 纳入标准 批准人 3 机组打哏 升速速率改为5m/s，降速速率改为3m/s，根据生产实际情况更换编码器。 《1700平整机组设备维护保养管理办法》 张文华 4 原料扁卷、卷心松卷 对脱脂原料，开卷张力初设值为（1/3～1/2）*脱脂机组卷取张力，根据脱脂机组的分段张力逐步递增，但不超过脱脂机组的卷取张力；对轧机原料，开卷张力设为（1/2～3/4）*轧机机组卷取张力，速度控制在≤100m/min，卷心加垫块。 《1700平整机组生产管理办法》 张文华 5 原料塔形、溢出边 使用CPC自动对中装置，慢速生产，速度控制在≤200m/min。 《1700平整机组生产管理办法》 张文华 九、巩固措施 * 总 结 十、总结及下一步打算 通过本次活动，提高了小组成员的团队精神、质量意识和运用统计工具解决实际问题的能力，取得了宝贵的无形效益。 项 目 自我评价 活动前 活动后 质量改善意识 6 8 个人技术能力 4 7 运用QC工具能力 4 7 团队协作精神 5 8 解决问题能力 5 7 十、总结及下一步打算 * 小组自我评价表 小组自我评价雷达图 5 5 6 4 4 7 8 7 7 8 0 10 质量改善意识 个人技术能力 运用QC工具能力 团体协作精神 解决问题能力 活动前 活动后 * 当前，影响1700平整机组产品质量的因素还有很多，特别是厚度在1.4mm以上的钢卷存在横折印缺陷。为此，下一步小组的主要任务是解决横折印问题，并确定下一步的QC课题为： 十、总结及下一步打算 * 5 4 3 2 1 降低1700平整钢卷擦伤率 发表单位：山东泰山钢铁集团冷轧部平整机组 发 表 人：刁玉红 发表时间：2012年9月 * 平整QC小组情况简介 成立时间 活动频次 课题类型 活动时间 注册编号 小组人数 平整 QC小组 2007年1月 每月两次 2012年1-7月 7人 攻关型 TGQC-12-030 本小组的活动成果多次在集团公司、冷轧部获奖，小组也多次获得集团公司“优秀质量管理小组”荣誉称号。 小组成员情况 * 王聚全、亓金合、谷体光、周万忠 组长 联络员 现场实施 数据采集、分析、要因确认 朱丛贵 亓海峰 张文华 * 主操工 空压站 液压工 出口工 入口工 穿带 压缩空气 平整液 卸卷 压靠 行车工 记录工 准备站工 钢卷处理 吊卷 打捆 指吊 组批 记录工 行车工 描号 指吊 转序 称重 1700平整机组工艺流程图 建张 一、 选择课题 集团公司2012年的指导思想：坚持以经济效益为中心，以泰钢管理模式为基础，以市场化运作为主线，深化企业管理，优化资源配置，大力开发市场，脚踏实地、开拓创新，全面提高文化素质和技术素质，为进一步做优做强奠定坚实基础。 公司要求 目前现状 厂部要求 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益 。 选定课题 2011年6月～ 12月份 ，1700平整机组钢卷擦伤缺陷约为0.1%，一度成为制约产品质量的重要瓶颈，严重影响产品质量。 * 降低1700平整钢卷擦伤率 * 活动计划表 序号 活动阶段 活动计划 时间进度 1月 2月 3月 4月 5月 6月