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谈谈企业物质环境文化.doc
谈谈企业物质环境文化 通过科学管理,优化企业的物质环境,为员工提供良好的生产生活氛围,是企业重视人的需要,激励人的工作积极性的重要手段。物质环境建设既是企业生产和员工生活的必需,也是企业整体形象的重要组成部分,是我们认识一家公司企业文化的开始。整洁、美观的厂容厂貌能给人一种赏心悦目的美的享受,同时也能激发员工的工作情绪。 企业的物质环境主要由两部分构成:一是生产进行所必需的环境,如厂房、仓库、办公室等建筑物及其内容的布置、机器设备、道路;二是员工生活所必需的物质文化环境,如住宿区、食堂、购买场所、电影院、俱乐部、图书馆、健身房等。企业物质环境是员工赖以工作和生活的场所。任何企业首先必须有一个适合于劳动和生活的环境以及必要的设施,以保证员工及其家属和邻近居民的安全、健康,使员工能够舒适地、文明地进行劳动和生活。 大量事实表明,建设好企业内部物质环境,对于塑造品牌文化、发展企业生产、提高经济效益有着重大的意义。如果员工经常处于不太安全、有害于健康的环境中,生活得不到关心、重视和改善,那么员工就不可能有积极性、创造性,这样的企业是不可能有向心力和凝聚力的。 (一)物质环境对企业的重要性 一般来说,建设和美化企业物质环境,塑造一个良好的厂容厂貌,其重要性体现在以下几个方面。 1.良好的物质环境是企业实现安全目标的需要 企业的建筑布局和环境建设要符合安全要求。安全既涉及员工个人的生命财产安全,又包括企业财物的安全。1998年长江发生了特大洪水。由于有些企业不顾防洪安全规定,围湖造地,甚至擅自将厂房建于干提内的河(湖)床上,在无情的洪水中,不仅企业的厂房、设备荡然无存,员工的生命安全也受到严重威胁。有不少地方不顾国家三令五申,私自开设小煤窑、小矿场,矿井、坑道设计根本不重视安全因素,达不到安全标准,结果酿成多起重大恶性事故。这些都是只追求经济效益而忽视安全目标所造成的后果。 2.良好的物质环境是企业实现经济目标的需要 良好的物质环境是统筹规划、科学设计的结果,它有利于协调人与物、物与物之间的相互关系,有利于促进企业现代化管理系统内各个环节对环境的适应性,有利于生产有条不紊地进行和企业经济目标的达成。 3.良好的物质环境是企业实现美化目标的需要 对美的追求是人内在的心理需求。优美的环境可以提高员工的情绪,使员工心情舒畅、精神饱满地投入工作,从而提高工作效率和产品质量。它还能够给用户、经销商、供应商以及各类公众留下美好印象,有助于良好品牌形象的树立。 4.良好的物质环境是企业实现生态目标的需要 生态目标也叫可持续发展目标。建设良好的物质环境有助于保护自然环境,维护生态平衡,实现企业的生态目标。而生态目标的实现,对社会对人类都是很大的贡献,必然会赢得社会公众的尊重,树立起高层次、负责任的品牌形象。 5.良好的物质环境是企业实现文化目标的需要 物质文化是品牌文化的重要组成部分,企业物质环境建设则是品牌物质文化建设的重要方面。因此,企业物质环境的建设要引起足够的重视。 (二)企业不同部门的物质环境建设 1.工厂 工厂是进行生产活动的地方,通常包括不同的车间。工厂的生产环境之中包含着丰富的文化内涵。生产力的主体是人,只有从文化的角度搞好生产环境,才能促使人的内在主体与外在客体在心理上的和谐统一,实现管理与美学的有机结合,充分调动员工的劳动热情和创造能力。对员工而言,劳动不仅仅是谋生的手段,还是自我实现的手段。符合科学规律的工厂布局与设计,既可以体现一种和谐的理性美,又有利于改善工艺流程,提高生产效率。 第3页厂房布局设计。厂址的选择,是厂房布局设计时所要考虑的首要因素。选择厂址应遵循三个标准:①自然条件。即原料便利,气候良好,地形适当,水源充足,宜于居住。②经济环境。即邻近市场,交通便利,有充分的私人和公共服务。③社会因素。包括劳动力资源、治安状况、政策法规等。 此外,厂房的布局设计还要满足以下条件:①大到整个车间的布局,小到机器设备的安置,零部件、原材料的堆放。都必须有利于生产要素的结合,即符合科学技术和工艺过程的要求。不同产品的生产要求不同,在厂房布局设计时,要充分考虑各自的技术和工艺特点,这样才能保证生产过程的科学性,有助于技术工艺的改进和劳动生产效率的提高。②符合员工的生理特点。在企业生产的人-机系统中,机器设备只是人的器官的延伸,而不应把人作为机器工具的延长。人自始至终都处于核心的地位,是这个系统的出发点。只有真正认识到人是生产力中起决定作用的因素这一事实,通过调整劳动者与生产资料的相对位置以改变工作条件,使工厂的布局设计尽量符合员工的生理特点,才有可能减轻劳动强度,保障劳动安全,提高产品质量和生产效率。③符合员工的心理特征。厂房是员工进行生产活动的空间环境,人的行为心理状态与之密切相关。如果能使厂房的布局设计与员工的心理特征相协调,就
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