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宝钢股份2010 年一季度业绩网上说明会回放 战略及风险 问题：请问您对钢铁行业周期是怎么看的呢，现在是否度过了最困难时期；对于 我们宝钢未来的盈利水平以及毛利稳步提升还存在哪些问题和困难上的障碍？ 马国强：钢铁行业的周期主要受宏观经济和下游需求的影响，公司管理层的责任 就是尽量平缓周期波动。从宏观经济和下游需求看，最困难的时期应该已经过去。 问题：我们对接下来钢铁行业的盈利能力很担心，认为矿石成本会更高，但是钢 材价格不知道会不会还往上涨。您怎么看？ 马国强：钢材市场价格历来均呈周期性波动，不可能一直上涨，有回调是正常的， 目前来看钢材需求良好，成本明显上升，价格下跌的空间有限。 问题：钢铁是夕阳产业吗？钢铁行业什么时候才真正把产能降下来？ 马国强：我的判断是，在中国，现在和未来较长一段时间，钢铁都是一个有较大 发展空间的行业，特别是对于具有竞争力的企业。钢铁行业产能只有到了部分企 业出现较长时期的亏损才会真正降下来。 问题：能否介绍一下昨天董事会通过的《2010-2015 年发展规划》大体内容？2015 宝钢会发展成什么样的公司？ 马国强：面对外部形势变化，新一轮规划期宝钢股份仍然坚持“成为全球最具竞 争力”战略目标，立足产品结构不断升级和能力的提升，坚持技术领先、服务先 行，实施环境经营，建立面向未来的竞争优势，实现可持续发展。 问题：公司未来如果要到5000 万吨规模，对应的收入和利润情况如何？公司规 模成长对投资者回报上有什么说法？ 陈缨：规模从来都不是公司唯一的目的,提高竞争力和股东回报水平才是最终的 追求。我们追求公司规模的增长伴随着竞争力的提高和投资者的回报。 投资者的关心是公司发展的动力。公司价值观是企业价值最大化，公司将不 断努力，以优异的经营业绩回报投资者。在新一轮规划期，公司将强化目标市场 的地位，保持较高的业务增长，不断提高资产效率，给投资者更大的回报。 问题：公司如何评价自身的竞争力，对比国内同行？ 马国强：长期以来，宝钢的主要优势体现在：坚持精品战略，聚焦市场高端需求， 形成了竞争力较强以汽车板、高强钢、硅钢为代表的一批对公司经营起支柱作用 的战略产品；注重供应链建设，在资源保障、营销服务等方面形成自身独特优势； 注重技术领先等等。 国内同行也有许多值得宝钢学习和借鉴的长处，宝钢将在继续发挥自身优势 的同时注重借鉴先进经验，不断努力，以优异的经营业绩回报投资者的厚爱。 问题：请问宝钢未来的经营风险主要有哪些? 如何去规避这些风险? 谢谢。 马国强：经营企业就是经营风险。产品市场风险、原燃料价格风险都可能存在。 公司将通过不断提高各项能力去规避风险。 问题：请问宝钢采取了哪些措施来降低成本提高带来的压力？ 马国强：主要采取优化配煤配矿方案降低铁水成本、提高资源回收利用、降低能 耗水平、控制协力费和修理费、降低期间费用等诸多措施进行全方位成本改善， 降低成本上涨压力。 问题：请问，应对铁矿石价格上涨，国内钢铁竞争性强，产能过剩，公司还扩大 产能，是否有利与公司未来发展？ 马国强：扩大产能本身就是进一步完善公司品种结构，提高公司的竞争力。市场 经济本身就是过剩经济，只有竞争力强的企业才能生存下来。公司的战略就是要 提高核心竞争力，产能产量都只是一种表现形式。 问题：中铝在海外大肆并购矿藏资源（包括铁矿石），我们觉得有些举动是宝钢 应该做的,为啥在这方面看不到宝钢的身影？谢谢。 马国强：购买铁矿也要把握时机，如果时机把握不好，以很高的代价购买铁矿资 源将会使公司背上长期的包袱。宝钢股份欢迎越来越多的投资者投资铁矿资源， 公司重点做好钢铁生产和经营工作，以此来不断提升公司应对矿石价格波动的能 力。 问题：请问马总，在铁矿石资源海外布局上，相比其他企业，宝钢的势头似乎并 不猛。之前入股Aquila 之后，今年宝钢在海外资源投资上有什么打算？ 马国强：宝钢在2001 年和2002 年铁矿石低迷时，通过投资锁定了1600 万吨铁 矿石资源。我认为，投资铁矿石资源要选准时机，在资源价格处于顶峰时应该慎 重决策。 问题：请问马总，在硅钢产品方面，宝钢对比武钢，有何竞争优势？硅钢价格已 不如前的情况下，宝钢对待硅钢产品有何计划？ 马国强：在硅钢产品生产方面，宝钢股份是后来者，我们会充分利用公司在碳钢 板材方面积累的经验，使硅钢产品成为公司重要的产品大类。公司今后将在取向 硅钢方面继续加大投入，提高生产能力。 问题：建议公司以后考虑向造船，钢结构，汽车等行业拓展。 马国强：谢谢您的建议。长期以来，宝钢股份以建设我国钢铁精品基础为已任， 以生产高质精品钢材满