探析大学图书馆及其可持续发展策略.docVIP

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探析大学图书馆及其可持续发展策略

探析大学图书馆及其可持续发展策略摘要:以大学图书馆基本特点与大学图书馆存在问题为切入点,提出图书馆的可持续发展问题和策略。 关键词:大学图书馆;可持续发展;策略 一、引言 大学图书馆是大学文献资源中心,是为教学和科学研究服务,其工作是学校教学和科研的重要组成部分。大学图书馆是高校办学的三大支柱之一(师资、图书资料、实验设备),检验一所高校的综合水平,是看其图书馆的建设水平。因此,加快图书馆现代化建设与可持续发展势在必行,并使其在高校发展中发挥重要作用。 二、大学图书馆的基本特点 1.管理方式科学化 在信息时代的背景下,大学图书馆各项业务都普遍使用计算机现代化的技术手段。大学图书馆大多数工作岗位都可实行计算机管理,即利用计算机处理日常工作。通过这些先进的技术设备和管理,使得大学图书馆管理更趋科学化。 2.工作人员专业化 由于大学图书馆利用了计算机应用技术、现代通信技术、信息网络技术等,使得图书馆的工作性质发生了根本的变化。这些使得原有的工作人员的知识水平和服务能力将不适应需要,应培养和引进信息服务领域的高级管理人才,他们能处理图书馆服务中各类技术问题,保证大学图书馆服务工作的顺利进行。 3.信息载体多样化 传统图书馆的馆藏书籍都是以纸质为载体,这样各方面就收到限制,在信息化时代,不便于发挥图书馆的职能。大学图书馆具有多种新型信息载体,如光盘、磁盘、计算机数据库等。这些信息载体具有信息传递速度快、信息存储量大等,为大学图书馆信息化建设提供了坚实的基础。 4.信息加工标准化 按照国际或国内统一的文献信息处理标准对馆藏文献信息进行加工处理,利于科学管理,为读者提供方便,对信息资源共享具有重要意义。例如使用USMARC和CNMARC两项标准。同时,以《中国图书馆分类法》为基准,实现统一的、权威的、标准的分类法。 三、大学图书馆存在的问题 1.馆舍等基础设施未得到改善、资金短缺。相对而言,在大学里,教学是至关重要的部门,一般学校的资金大都投入教学中去,图书馆是教辅部门,所以在资金上就不能得到保证,所以馆舍等基础设施难于改善。 2.人员素质不高,队伍不稳定,图书馆专业人员不断外流。虽然在大学图书馆基本特点里说到大学图书馆人员专业化,但是有些院校人员素质不高,这体现在专业素质和业务水平上。图书馆工作人员是图书馆三大因素之一,阮冈纳赞指出:“一个图书馆成败关键在于图书馆工作者”。随着信息时代的到来,信息发展的日新月异,这个图书馆管理人员提出了一系列新的要求。因此,在管理水平和服务水平上,应加强队伍建设,不断提高管理人员的专业知识和技能。 3. 管理上持有旧观念。在图书馆整体工作流程中,真正投入大量工作的不是借还书,而是图书的分类和整理。另外简化没有实际意义的工作,重点在有效益与建设性的工作上。 四、大学图书馆可持续发展的提出 可持续发展是现在社会的热点问题。其本质是重新规范人类与环境的关系,充分发挥环境的再生能力,并将环境融入社会经济文化发展中,促进其和谐发展。可持续发展是一种全新的发展观,是一种关于人类发展的新的生存观、价值观和世界观。 大学图书馆的可持续发展,就是在可持续发展理论指导下,以保存知识为前提,遵循图书馆发展的客观规律,在自身的发展中,通过不断改进服务模式、技术等,使其活力四射,以适应信息时代的变化,推动大学图书馆事业的全面、协调和健康发展,使之能够与未来社会相适应并形成良性的发展。只有这样,大学图书馆才能顺应形势的发展需要,在为社会培养更多人才的同时,不断加速自身建设管理,朝着又好又快的方向发展,使大学图书馆全面工作进入一个崭新的发展里程。 五、实现大学图书馆事业可持续发展的策略 1.健全和完善大学图书馆的运行机制。 要持续发展大学图书馆,应该建立先进、科学的运行机制。(1)激励机制。人的行为是由某种动机而激发的。因此大学图书馆事业中,激励是一种有效的管理手段。大学图书馆不应忽视对员工的激励,应建立激励机制,充分调动员工的积极性和创造性,发挥员工内在的潜能。(2)合作机制。合作机制包括多方面的合作,馆际直接的交流合作、馆内部门之间的合作、员工之间的合作与上、下级之间的合作等,如果没有这些合作,思想没有解放出来,可持续发展是很难落实。由此可见,建立科学合理的多方面合作机制,使得大学图书馆进入可持续发展的高速轨道。(3)竞争机制。任何人和事物,只有在竞争环境中,才能彰显其发展的能力。大学图书馆也不例外,只有建立竞争机制,比业务技能、比读者满意度等,才有利于优秀个体和群体的突出,有利于大学图书馆的持续发展。 2.加强大学图书馆文献资源与形象建设。 (1) 根据读者需要和经费状况决定采购计划,并根据发展变化定时调整各类资源,包括纸质图书、电子

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