以创新举措提升组织工作科学化水平.docVIP

以创新举措提升组织工作科学化水平全省组织系统“三讲三提升”活动正在如火如荼地开展，三门峡市委组织部以此次活动为契机，以创新举措加强领导班子和干部队伍建设、基层组织和人才队伍建设，有力提升了组织工作的科学化水平。 一、立足长远，健全机制抓创新 机制是保障，机制管长远。三门峡市委组织部始终坚持以机制创新推动组织工作创新。一是建立工作创新研讨会制度。部机关定期召开工作创新研讨会，从部领导到一般同志，结合工作实际，自主选题，逐个讲谈，寻找创新源，确立创新点。二是建立经常性深入基层调研制度。由部领导带队，深入县(市)区和市直机关、企事业单位进行专项调研，在调研中发现问题、研究问题、寻求破解问题的思路和办法。三是开展组织工作创新奖评选活动。在全市组织系统内评选党的基层组织建设方面具有开创性、实效性、推广性的优秀单项工作，对获得中央、省、市荣誉的基层党组织或组织部门，给予物质和精神奖励，对连续三年没有创新成果的单位进行通报批评。由此，在全市组织系统内部形成了良好的创新氛围，提高了组织工作的科学化水平。 二、突出重点，破解难题抓创新 坚持把深化干部人事制度改革作为组织工作创新的重点。一是强化制度创新。围绕干部选拔任用、考核管理、教育监督等重点环节，研究制定了14项制度，尤其是《关于调整不适宜担任现职领导干部的实施办法》，推动形成了能上能下、能进能出、充满活力的用人机制。二是强化成果转化。以县、乡镇党委换届为契机，开展“德”的考察，深入干部的居住地，向其所在小区(村)的干部、物业管理人员、楼(院)长、邻居，发放测评表进行民意调查；建立干部考察资格人员信息库，考察人员持证上岗；从党代表、人大代表、政协委员、群众代表等群体中聘任260名干部监督员，开展换届纪律专项监督行动。三是强化试点推进。突出抓好竞争性选拔干部和从基层一线选拔干部两项重点工作，大力推行部机关中层正职竞争上岗办法。分三批面向基层选拔20名机关干部，树立正确的用人导向。在乡镇党委换届中，选择部分乡镇开展四项试点工作，即在换届提名时，按照“三推荐——公示——承诺”的程序产生代表候选人人选；对乡镇党委新一届领导班子成员人选采取“两扩大、层层差额、全程监督”的办法产生；改进候选人介绍方式，采取组织候选人与选举人见面，并回答提问等方式，增进选举人对候选人的了解；改进选举方式，乡镇党代会选举不搞预选，一次选举就产生“两委”委员。 三、打造亮点，着力基层抓创新 坚持在抓好基层、打牢基础中求创新，打造工作亮点。一是深化第一书记公开承诺制度。把抓党建、促发展、惠民生作为承诺重点，引导第一书记带头公开承诺。2011年以来，全市363名驻村第一书记共带动12000名党员干部公开承诺，为群众办实事8000余件，争取到项目600余个，引进资金4.59亿元。《人民日报》、《中国经济导报》、《河南日报》等媒体对此做了报道。二是开展“万名干部进农家”活动。以访民情、解民忧、帮民富为主题，从市级领导干部到驻村第一书记，1万余名党员干部联系10万余户农户，集中解决农民生产生活中的热点、难点问题。“万名干部进农家”活动开展以来，共发放宣传手册26000余册，走访群众66万人次，征求各类意见建议17000余条，解决群众实际困难和问题31218个，化解矛盾纠纷4163起，帮助群众制定增收措施40398条，为困难群众募捐冬衣4.6万件、捐款210多万元。三是强力实施“万名人才引进计划”。计划用5年时间，通过公开选招或签订劳动合同等形式，面向国内外引进10000名左右优秀人才，扩大我市人才队伍，优化人才队伍结构。制定出台了14项优惠政策，建立健全以政府奖励为导向、用人单位和社会力量奖励为主体的奖励体系，对在经济社会发展中作出突出贡献的优秀人才给予重奖，确保人才“引得进、留得住、用得好”，努力打造人才集聚的“福地”。 (作者系三门峡市委常委、组织部部长) 本栏目责任编辑：侯夷　荣莉 1