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青鸟: 用创意点亮品牌之光国家认定动漫企业老总系列访谈之十：福建篇 年初，文化部、财政部、国家税务总局联合发布2011年通过认定的121家动漫企业名单。目前，我国共有390家动漫企业通过认定，这在全国上万家动漫企业中占比甚小，还有众多的动漫企业望“认定”而兴叹。那么，这些通过认定的动漫企业究竟凭什么能够脱颖而出？本专栏将从全国各地遴选一批优秀企业，以老总访谈的形式连续推出，以期对业内有所借鉴。 创意是核心 品牌铸就成功 记者：《星星狐的体验》以“塑造梦想”为主题，从而启发孩子们找寻自己的兴趣与爱好，树立职业理想，创作这样一部动画的灵感来自哪里？ 林爱武：中国的教育历来就推崇英雄式的理想观，老师如此，父母更是如此，所以当孩子们在谈到理想时，提到的基本上都是诸如科学家、解放军、医生、律师等职业，这些理想固然很好，但却使孩子们在潜移默化中形成了“职业有高低贵贱之分”的错误思想，这既不利于孩子心灵的成长，更无助于形成一种积极的社会风气。而《星星狐的体验》所树立的104种职业中，除了有“英雄职业”外，还包含了诸如保姆、快递员、厨师、电工、售票员等虽平凡却又不可或缺的职业，他们是整个社会健康发展的重要力量。有这样一个颇具启发的故事：在美国的一个课堂里，当孩子们被问及自己的理想时，许多孩子都渴望成为英雄式的人物，唯有一个女孩的回答最出人意料，她的理想是成为一个在路边为英雄鼓掌的人。我们的动画片就是要告诉孩子们，做英雄固然伟大，而做一个乐于为英雄鼓掌的人，也很可爱。 记者：青鸟动画从创建之初，就饱含了您对人生、对教育的美好愿景，动漫有爱才有灵魂。青鸟一直坚持举办各类活动，深入小朋友的生活，这样做最大的意义是什么？ 林爱武：首先，我喜欢孩子带给自己的快乐，在带领团队参与活动的过程中，可以让我和团队都保持一颗童心。其次，与孩子们的接触对于故事创作非常有帮助，小朋友的奇思妙想与搞笑行为能极大地刺激创作灵感，动画片里的很多剧情就是取材自小朋友的生活。再次，举办活动也是公司进行宣传推广的必要手段，其主要目的就是培育“星星狐”的粉丝群体，这是建立一个卡通品牌必须要做好的一个工作。 记者：目前国内新生的动漫形象数不胜数，您认为一个优秀的原创动漫形象，比如星星狐，如何能在激烈的竞争中脱颖而出？ 林爱武：首先要有创意，在动漫领域里，创意是一切工作的核心。有许多人问我，为何要选择一只小狐狸作为故事的主角。道理很简单，许多动物的角色都已被采用，而唯独狐狸沒有。在传统观念里，狐狸性格十分狡黠，给人印象多是负面的，而我希望刻画出一只既聪明机灵又活泼可爱的小狐狸，颠覆人们对狐狸的固有认识。其次要坚持做品牌，真正把“星星狐”当做一个品牌来运作，这就意味着，在相当长的时间里，整个公司整个团队的绝大部分精力都将用在这只小狐狸身上，通过共同努力，使之产生巨大的知名度与影响力。这种努力绝不仅仅是在动画制作方面，很大一部分是在市场运营与宣传推广上，其目的就是提高“星星狐”的知名度。 企业家档案 一份对双胞胎女儿承诺的执著，一股在原创动画路上不服输的韧劲，成就了最初的青鸟动画。青鸟动画董事长林爱武突破了从全职太太到动画女强人的转变，而她的青鸟动画也在中国原创动画发展的路途上实现了完美蜕变。 青鸟动画秉承坚持做国产动画的信念不动摇，从早期的98集大型系列动画片《美德花园》到26集动画精品《快乐精灵》，动画作品得到业界广泛认可，青鸟动画也逐渐走向成熟与壮大。为了在国产动画分钟数井喷式增长的大环境下突出重围，2008年青鸟动画开始倾全力打造动漫品牌“星星狐”，实行品牌战略。先后制作完成《嘿！星星狐》与《星星狐的体验》6部共156集的大型动画系列片，品牌效应渐渐凸显。 厦门青鸟动画有限公司董事长林爱武 寓教于乐 渠道重于泰山 记者：青鸟动画一直主攻国内动漫低幼市场，低幼市场有什么特点？是否想过拓宽播出渠道？ 林爱武：低幼市场的最主要特点有两个，一是低幼市场的受众群体对动画节目内容的要求，远不像青少年群体和成人群体那么挑剔，而且由于其内在的性格与思想还远远沒有成熟，所以在短时间内对一部动画作品或一个卡通形象很难产生忠诚度。所以在低幼市场的运作过程中，渠道重于内容，这就是所有的国产低幼动画不惜代价抢占“电视”这一最重要的低幼动画播放渠道，以及以动辄上百集的节目数量来尽可能地拉长播出时间的原因。二是针对低幼市场的卡通形象更易开发动漫衍生产品，因为卡通形象本身非常可爱，只要设计运用得当，产品本身就具备不错的销售能力。所以说，不只是青鸟动画，全中国90%的原创动画公司做的都是低幼市场。就像人要从小孩成长为大人一样，中国原创动画要发展，低幼动画是必经的历史时期，至于说到将来是否会进一步拓展，不得而知。至少在可以预见的未来，青鸟动画还是会继续坚持