模块二:采购成本管理.PPT

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模块二:采购成本管理

学习目标 学生能正确叙述仓储成本的含义、特点及作用;仓储对汽车物流成本的影响; 学生能阐述仓储成本的构成; 学生能说明仓储成本计算的目的、计算的项目、计算的方法; 学生能叙述仓储成本的控制的方法; 学生能正确说明降低仓储成本的途径; 学生会准确地按支付形态、按仓储项目、按适用对象计算仓储成本 ; 学生会正确填制和使用各种仓储成本核算表; 学生会正确进行仓储成本分析; 学生会选择有效的仓储控制方法进行仓储成本的控制; 4.1 仓储成本概述 1.仓储的含义 仓储是指利用仓库存放、储存物品,并根据需要交付使用的行为。仓,即仓库,是为存放物品而设置的的建筑物或场地。储,则是指对物品进行收存、管理、交付使用等行为。 2.仓储的作用 (1)仓储可以创造“时间效用”。 (2)降低成本提高效率 (3)进行商品整合。 3.仓储成本的含义 仓储成本是指在储存、管理、保养、维护物品的相关物流活动中发生的各种费用,即伴随着物流仓储活动消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 4.仓储成本的特点 (1)重要性 (2)效益背反性 (3)复杂性 案例、各地区物流成本占GDP的比重 地区 GDP 物流成本 比重(%) 中国台湾 308 40 13.1 中国大陆 4250 718 16.9 新加坡 85 12 13.9 香港 175 24 13.7 日本 3080 351 11.4 美国 8083 849 10.5 英国 1242 125 10.1 第三利润源泉 “第三个利润源”的说法主要出自日本。从历史发展来看,人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。 第一利润源泉:是资源领域,降低资源消耗(降低生产成本)。 第二利润源泉:是人力领域,提高劳动生产率。 第三利润源泉:物流 这三个利润源注重于生产力的不同要素:第一个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动对象,第二个利润的挖掘对象是生产力中的劳动者,第三个利润源则主要挖掘生产力要素中劳动工具的潜力,与此同时又挖掘劳动对象和劳动者的潜力,因而更具全面性。 4.1.2 仓储成本的构成 1.仓储持有成本 2.订货成本或生产准备成本 3.期望缺货成本 4.在途存货持有成本 1.仓储持有成本 仓储持有成本是指为保持合适的库存而发生的成本。 仓储持有成本的组成: 固定成本:设备折旧、维护,工人工资等。与仓储数量没有直接关系。 变动成本:与仓储数量相关的成本 变动成本主要包括以下四项成本: 资金占用成本 仓储空间成本 仓储服务成本 仓储风险成本 仓储持有成本的计算项目 1、固定成本的计算项目:主要包括租赁费、取暖费、照明费、设备折旧费、保险费用和税金等。 2、单一库存商品变动成本的计算: (1)确定库存商品的成本 (2)估算每一项仓储成本占库存商品的比例。 (3)用全部存储成本占库存商品价值的比例乘以商品价值,得出保管一定数量商品的年库存成本。 3、仓储持有成本与仓储水平的关系:同向变化关系。 2.订货成本或生产准备成本 订货成本或生产准备成本是指向外部的供应商发出采购订单的成本或指向内部的生产的生产准备成本。 (1)订货成本 (2)生产准备成本 (3)仓储持有成本与订货成本的关系 订货成本:订货成本是指取得订单的成本。 订货的固定成本:与订货次数无关,如常设采购机构的基本开支 订货的变动成本:与订货次数有关,如差旅费等。 具体包括:检查存货费用、编制并提出订货申请费用,选择供应商的费用、填制订单费用、填写并核对收货单费用、验货费、筹集并支付货款。 生产准备成本:生产准备成本是指一批产品投产前需花费的准备成本。 固定部分:如调整机器设备,准备工卡模具等项工作面发生的成本,这类成本是固定的,不以每批产量的多少为转移。 变动部分:材料费、加工费、人工费等。 3.期望缺货成本 缺货成本,即由于库存供应中断而造成的损失 。 (1)保险库存的持有成本 (2)期望缺货成本 期望缺货成本是由于外部和内部供应中断而成生的。当企业的客户得不到全部订货时,称为外部短缺;当企业内部某个部门得不到全部订货时,称为内部短缺。 如果发生外部短缺,将会发生: 延期交货。 失销。 失去客户。 4.在途存货

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