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企业战略大学本科生论文 　　企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为获得长期生存和不断发展而进行的总体谋划,企业文化对企业战略的实施有促进或约束作用。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于企业战略大学本科生论文的内容，欢迎大家阅读参考! 　　企业战略大学本科生论文篇1　　浅析经济全球化背景下中国企业的战略选择 　　所谓经济全球化，是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。它的形成是一个漫长而又复杂多变的过程，期间包括生产力和生产关系的巨大变革，包括资本主义制度的产生和发展，包括世界各国的参与和贡献。因此，我们可以从三个方面来理解这一过程，首先是各国的经济联系和互相依赖日益加强，世界正成为一个普遍联系的整体;其次是各国间的国际经济协调机制趋于强化，经济的互补性逐渐增强;最后，这一过程还意味着发达国家对发展中国家的经济影响日趋加深，各国都不知不觉的融入世界市场。 　　改革开放以来，中国开始以独立、主动和开放的姿态融入经济全球化的浪潮。中国通过政府优惠的经济发展政策，发挥劳动力充足和廉价、资源丰富而优质等优势竞争力，中国已经融入了世界经济发展的巨大浪潮，并在其中发挥日益重要的重要。然而，在这个由发达国家的主导的经济全球化背景下，发展中国家处在不利的竞争地位的前提下，中国的企业如何做出正确的战略选择，在维护国家和企业的正当利益下，如何获得更大的经济利益成为每个有经济头脑的人应该思索的问题。而企业作为市场经济的细胞，如何在经济全球化的浪潮中选择正确的发展战略就显得尤为重要，也是国家政府和企业本身所要考虑的问题所在。 　　在当下我国发展方式转变的巨大背景下，企业必须通过提高自身生产力水平，提高企业的工作效率以实现降低成本，扩大收益的发展目标，切实提高自身科学技术水平，实行适应现代化营销战略，这样才能保证在复杂多变的国际竞争中获胜。 　　针对不同类型的企业，应该采取不同的方式，做到具体问题具体分析，才能在国际竞争中游刃有余。 　　首先，针对垄断性国企如何走向国际化可以采取以下方式： 　　1.采取资本输出方式，通过收购国外相关企业，利用该企业在国外的影响力和市场份额，扩大企业在国外的影响力，提高竞争力。 　　2.采取人才国际化战略，吸引国外高级管理人才和技术人才，并以此为基础，促进国内高级人才的培养和引入，实现良好的人才储备库，以降低成本，提高经济效益。 　　3.遵守国外相关法律法规，尤其是资源密集型企业，要注重环境保护，坚持可持续发展，实现经济效益与社会效益并重。 　　4.进行公司制股份制改革，建立健全现代企业制度，在公司实现企业化经营的前提下参与国际市场分工，赚取利润，实现发展。 　　其次，针对历史悠久的中华知名企业，“走出去”之路同样与众不同 　　1.要充分发掘本企业独特的历史文化内涵，打造独特的企业文化，形成独特的文化底蕴，打造企业文化软实力，实现企业以独具魅力的中华特色文化吸引消费者，保证产品的独特属性和不可替代性。 　　2.在海外建立销售终端，以特有的中华特色产品和服务进一步开辟海外市场，扩大市场份额，占领该行业的海外市场，掘取竞争优势。 　　3.打造自主品牌，通过相关专利，提高科技实力，为古老的文化注入科技内涵，以适应现代市场的需求。 　　4.因地制宜开辟适应该地市场需求的高质量产品，实现中华传统文化与当地特色文化相结合，研究开发具有文化融合性的产品，实现产品创新。 　　最后，针对朝阳产业——科技密集型企业，尽快走出国门，走向国际市场显得尤为重要 　　1.开辟企业的核心技术，通过加大研发资金投入，吸引高素质人才，加强科技创新，以创新驱动发展，以发展反作用于创新。 　　2.加强生产的专业化，争取在某一个特定领域开拓市场，避免多而不精的现象发生，以专业化生产提高企业的生产效率，降低成本，扩大收益。 　　3.通过强强联合的方式，在与国外企业的平等合作下，充分发挥廉价劳动力，政策支持等优势，通过争取高性比价的方式扩大国际市场。 　　对于把眼光放在海外市场的企业，要始终采取与中国政府的外交政策呼应的市场进入战略，在与国际接轨的同时，关注政治因素对企业经济效益的影响，才能做到有的放矢。国际局势复杂多变，国家关系多样化和复杂化，稳定的国际环境成为考验企业发展的巨大影响因素。 　　目前，中国经济发展主要靠投资和出口拉动，消费对于经济的拉动作用尚有不足。作为有眼光的企业应该着眼于国内市场，激发国内消费市场的活动和创造力，促进中国经济的发展靠投资，出口和消费协调拉动转变。然而在经济全球化的大背景下即使是开辟国内市场也无法摆脱国际市场的影响，尤其在近几年国际市场复苏后劲不足的条件下，国内市场的开发对企业来说关乎生死存亡。要想在国内占据较大的市场份额，应该将目光着眼