受入检查准备工作管理程序.docVIP

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受入检查准备工作管理程序

受入检查准备工作管理程序 IQC椐据客戶要求检查的項目,將检查部品、设备、仪器一览表轉化为检查材料清单 入电脑“*”号货倉收货后,確认“*”号,開出货单,通知IQC检查; 2、IQC各擔当人員及相应科文根据《图纸》《仕样书》作出《IQC检验指导书》作为检查指 导文件(散货部品要有专门的包装仕样); 3、特別情況:当客戶《、》迟迟未到時,由IQC根据客戶提供的《新規部 品一览表》《》做出暫定《》以輸入电脑,追加“*” 号,以防止物料漏检。 三 . 部品受入检查 1、 每次來货以1批为单位实施检查(但有特殊情況另行认定,如IQC免检部品或其它)。 2、方法: 參照部品检验指导书; 使用证明有效的治具、仪器来进行。3、部品检查及處置 4、; 在分批收货或者在采购预约时间仍未到货时,IQC必须向仓库查询,待货仓回复是否继续等或回去。 2) IQC内部安排加班人员的事项: 原则上有特急物料必须有组长以上人员统筹,即联络外部门人员等工作; 如果生产临时变更或者因为物料信息不准确,非急料变成特急料,IQC尽可能配合生产部检这些料,如果因特急料(MC将急资料显示)特别多,IQC要求生产部担当或主管提1份停拉时间先后顺序清单; 加班时间不可随意走动。 部品来货检查合格/不合格标识及处理标识方法 1、部品來货检查实施后對合格及不合格批量按如下表示: 不合格批量原則上每箱貼付上面的标簽,但對于大件部品可以將附頁的“IQC合格 証明书”貼付在代表箱上,每批量擺放的位置區分開即可。 (1) FROUT PANEL (2) TVP COVER (3) CARTON BOX (4) PACKING (5) BOTTOM COVER (6) CAPSTAN MOTOR (7) CHASSIS FRAME (8) CYL ASSY 不合格品处理标识如下表示,原则上要求每箱都贴上贴纸,每对上述大件部品,可将附页“IQC特 采证明书”贴付在代表箱上每批量摆放的位置分开即可。 退货印章 特采印章 选别/返工印章 4、选别及返工的效果要由IQC确认,并在原来的“选别/返工”标签上贴上“合格”标签。 5、原则上对安全重要部品凡关于特性问题,不予特采。 部品验证程序/不良品处理 前言:IQC免检部品转入部品仓务部验证,在IQC部品分为检查和验证,IQC免检;对部品而言分 为检查和验证2种。 2、验证对象(IQC)根据实际有效品质控制原则,IQC对验证对象如下列举: 1) 新机种中客户指定检查的部品以外的新规部品; 2) 采购部提供的新vendor的资料的部品; 3) 电子料事前特采的部品(检查品除外); 4) IQC根据生产线发生的问题,临时追加的部品; 5) 客供部品(如PUH)。 3、验证执行办法 a. 上述物料例入验证部品表; b. 1),2),4)项IQC验证n=3个批量,且跟进生产线情况,如果无不良发生,则IQC取消验证,转入部品仓务部验证; c. 3),(5)项原则上每批执行。 4、 验证执行及记录 1) 以IQC制定的验证指导书,为指导性文件; 2) 结果记录在验证记录卡中,如果有参数测试,以附页data。 5. 验证完成品处置 1) 验证合格后,贴验证合格纸,特采品先贴特采标签,再贴验证合格标签; 2) 验证不合格,不论为部品仓务部验证,还是IQC验证,部品仓务部验证须先出《验货问题通 知书》通知IQC确认,但不良品处理都按检查不良品处理形式进行,即出《不良品报告》. 3) 客供部品必须加盖“客供”章。 工程不良跟踪调查/工程不良品处理 前言:对IQC而言,检查和验证只能是抽查,所以不可避免的会有不良流入制程,而且有些不良IQC无法检出,工程不良的跟踪变得十分重要,另外有些不良看来是来料不良,但通过不良出现的工程及不同工程的不良data,以及供应商的回复结果显示,可以推析应为作业或设计等因素导致不良。 2、工程不良跟踪调查的来源: 1) 生产部的《不良问题反馈联络书》及技术部《调查报告》; 2) 工程不良修理data汇集成的New compass data或月报、周报; 3) 生产线重要不良品确认表; 4) 生产线退料; 5) 在库品确认结果。 3、工程不良跟踪调查: 工程中集中不良发生

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