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改善专员岗位职责 篇一：现场改善岗位职责要求 现场改善人员 岗位名称：现场改善 人员设置：2人 所属部门：技术部或生产部 办公地点：生产现场 工作职责： 1. 对全新产品进行工位划分，编制工步卡；（此工作由技术部工艺员转现场改善人员） 2. 对老产品的工步卡进行维护并持续进行完善； 3. 生产现场的小改小革、改善项目的实施，在改善过程中现场指导并对改善后的效果进行跟踪确认； 4. 生产现场的员工培训及改善后在生产中的注意事项，新产品生产过程中的现场指导，协助班组对产能进行快速提升，及时解决生产过程中的问题； 5. 对生产过程中的浪费现象进行分析并提出改善建议； 6. 根据产品结构，设计适用的相关工装夹具，保证产品质量，提高工作效率； 7. 对各工位的时间进行统计，分析找出瓶颈工序并提出改善方案； 任职要求： 1. 具有中专以上学历，在线束生产现场具有3年以上的工作经验； 2. 具有较强的动手能力、高超的沟通能力、较强的质量意识、创新意识，对生产现场的各种浪费现象能够有一定的认识； 3. 工作中任劳任怨，具有吃苦耐劳的精神，态度谦虚，好学上进； 4. 能够熟练掌握CAD绘图软件； 篇二：运营部岗位职责 首席运营官 1、负责抓好运营部规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。 2、负责为重大项目提供数据支持和专项研究报告。 3、管理协调运营部工作，确保公司运营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。 4、负责组织制定运营部责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。 5、主持运营部总体设计方案，负责运营部经营投资预算方案、在批准后组织实施。 6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。 7、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。 9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度； 10、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 11、维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效； 12、向总经理负责。 市场拓展主管 1、主持市场拓展部的全面工作，对企业市场拓展工作负责； 2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施； 3、检查计划执行情况，确保计划的全面落实； 4、负责编制市场拓展方案，负责汇总市场信息，进行项目综合分析，拿出项目拓展可行性建议； 5、负责与有关单位联系，巩固、扩大客户资源； 6、负责组织项目拓展整体控制； 7、负责服务商合同谈判、签订； 8、负责收集、汇总项目管理信息，建立项目信息库，协议商户进行后台管理系统的数据录入； 9、负责利用本部门资源，跟踪项目实施情况，做出项目综合评价，负责对本部门人员进行管理与考核； 10、负责对运营商对口管理； 11、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划 12、完成领导交办的其他工作。 渠道拓展专员 1、负责收集市场信息，上报市场动态； 2、负责市场服务商渠道的开拓和维护工作； 3、负责线下客户的开拓和维护工作； 4、完成个人业务考核； 5、负责项目的相关资料收集，并在公司安排下与运营商落地人员交流； 6、完成部门主管交办的其他工作。 客服主管 1、参与公司营销策略的制订； 2、积极配合各部门开展工作； 3、建立并维护公司客户服务体系； 4、组织制订客户服务人员行为规范并督导贯彻执行； 5、建立客户服务信息管理系统（客户服务档案、运营跟踪及反馈）； 6、与技术部门沟通产品信息并提出改善意见； 7、与拓展及推广部门沟通活动信息并提出改善意见； 8、制订客户服务人员培训计划并实施； 9、组织制定公司产品维修手册； 10、受理客户投诉； 11、维护公司与客户间的关系，做好客户相关资料的必威体育官网网址工作； 12、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划； 13、完成领导交办的其他工作。 客服专员 1、接受客户咨询，记录客户咨询、投诉内容，按照相应流程给予客户反馈； 2、能及时发现来电客户的需求及意见，并记录整理及汇报； 3、为客户提供完整准确的方案及信息，解决客户问题，提供高质量服务； 4(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:改善专员岗位职责)、良好的工作执行力，严格按规范及流程进行工作或相关操作； 5、一站式解决客户需求，为客户提供全套咨询和服务； 6、通过公司指定途径与客户进行沟通并推进销售； 7、回