化妆品督导职责.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
化妆品督导职责

化妆品督导职责 篇一:化妆品品管部职责、岗位情况和工作流程 化妆品品管部职责、岗位情况和工作流程 一、品管部职责 1、 企业品质制度之订立与实施,品管体系的建立、维持和完善; 2、 品质活动的执行与推动; 3、 制程品质管制能力的分析,异常的改善; 4、 制程品质的巡回检验与控制,来料、半成品、成品、出货检测的控制; 5、 企业品质异常的仲裁及分析处理; 6、 量规,检验仪器之校正与管制; 7、 品管培训计划的制定与推动及执行; 8、 品管资讯的收集,传导与回复; 9、 品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行; 10、其他品质管制事项的制定 三、品管部工作流程 1、 原辅料入库前对其相关指标进行检验,检验依据参照原辅料供应商提供的相关检验报告,检验合格后出具原辅料检验报告,不合格的联系供应商进行退货或换货处理; 2、 品管文员做好相关原辅料入库,存档记录工作; 3、 接到生产通知后制作间进行生产,车间质检员进行巡检,监控整个制作流程,无异常情 况通知品质检验员进行半成品检验;巡检过程发现不良情况的,要监督相关人员纠正,做好防控措施; 4、 品质检验员在制作间的生产完成后,准备洁净的容器在生产完成后进行取样;取样后分 装到洁净的样品瓶,留样观察和做感官指标、理化指标与微生物指标等项目检验,检验方法参照《面膜》、《润肤膏霜》、《化妆水》和《化妆品微生物检验方法总则》等检验标准文件;半成品检验合格后出具半成品检验报告,并通知灌装间可以灌装; 5、 车间质检员到灌装间巡检灌装情况,要求灌装人员穿好工作服,工作帽和口罩,对手部 进行严格消毒后才可进入灌装间,对灌装间的台面进行紫外杀菌和酒精喷洒杀菌,巡检中发现不良情况的监督其纠正,并做好相关防控措施;无异常情况通知品质检验员进行成品检验; 6、 品质检验员在灌装间的灌装完成后,对灌装完成的成品随机抽样;将3-5份成品样品置 于留样室的留样柜,按相应顺序陈列,保存到超过样品保质期的6个月之后,填写留样记录表;对成品样品进行卫生指标、净含量和标识等项目检验,检验方法参照《面膜》、《润肤膏霜》、《化妆水》、《化妆品微生物检验方法总则》和《化妆品通用标签》等检验标准文件;成品检验合格后,出具成品检验报告,并通知包装间可以包装; 7、 车间质检员到包装间巡检包装情况,对相关包材进行检测,检验方法参照《化妆品产品包装外观要求》等检验标准文件;查看产品标签标识的准确性和黏贴情况;巡检中发现不良情况的监督其纠正,并做好相关防控措施; 8、 包装间包装完成后,清点好数目送到仓库,按照仓库存放要求存货,等待出货; 9、 品质检验员不定时对仓库的存货进行跟踪检查,对生产存放两个月以上的产品进行复 检,检查其pH值和细菌总数,并填写复检记录表 10、仓管人员接到出货通知后清点数量打包出货,并做好出厂记录。 篇二:化妆品经理职责 化妆品经理职责 岗位工作lt;brgt; 1品经理职责 岗)编制计划和预算lt;brgt; 2)组织和配备人员lt;brgt; 3)建立研发的控制体系lt;brgt; 4)建立合作与沟通的正常渠道lt;brgt; 5)激励人的创造力lt;brgt; 6)掌握多种产品研发的文件的管理方法lt;brgt; 7)产品研发组织和协调能力lt;brgt; 8)人际关系lt;brgt;A参与制定企业的经营战略 岗位职责: 1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售; 2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应; 3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念; 4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。 主要工作: 1.指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理; 2.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作; 3.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理; 4.维护店内各项设施,保证公司财产安全; 5.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境; 6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核; 7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作,做好后勤保障工作; 8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况; 9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作; 10.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。 一、商场部经理职位工作目标(该岗位存在的主要目的和价值) 主要负责公司商场部的日常业务管理,依照公司的经营目标及长期计划,负责本公司产品在各大商场的推广工作和销售目标的有效达成,加强对商场客情关系的维护,有效的贯彻执行公司的各项规章制度。 二、职

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档