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项目部质量管理体系`
密松水电站左岸油库项目部 质量管理体系 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 编制日期: 年 月 日 项目部名称: 批准日期: 年 月 日 目 录 一、工程概况 4 二、质量目标 4 三、质量管理组织机构 5 1、质量管理领导小组 5 2、组织机构图及质量管理保证体系图(见附图) 5 四、质量岗位责任制 5 (一)、项目经理质量职责 5 (二)、项目总工程师质量职责 7 (三)、项目副经理质量职责 9 (四)、安质部质量职责 11 (五)、安质部长质量职责 11 (六)、工程部质量职责 12 (七)、工程部长质量职责 12 (八)、物设部质量职责 13 (九)、物设部长质量职责 13 (十)、计划财务部质量职责 13 (十一)、计划财务部长质量职责 13 (十二)、试验室主任质量职责 13 (十三)、技术主管工程师质量职责 14 (十四)质量检查工程师质量职责 15 (十五)、试验员质量职责 16 (十六)、助理工程师质量职责 16 (十七)、技术员质量职责 17 (十八)、采购员质量职责 17 (十九)、劳资人员质量职责 19 (二十)、带班人员质量职责 19 (二十一)、作业人员质量职责 20 五、质量管理制度 21 (一)、施工图现场核对和设计文件审核制度 21 (二)、施工技术交底制度 23 (三)、工程测量复核与线路交桩制度 24 (四)、材料、原材料、设备、产品、半成品、构件进场检验及储存管理制度 26 (五)、开(复)工报告申请制度 30 (六)、成品保护制度 32 (七)、隐蔽工程及关键部位检查验收制度 33 (八)、检验批、分项、分部、单位工程质量自检自验制度 34 (九)、质量检查管理制度 36 (十)、质量事故报告、分析制度 37 (十一)、施工人员培训制度 39 (十二)、质量信息管理制度 41 (十三)、分包和劳务用工管理制度 43 (十四)、基础技术资料管理制度 44 (十五)、岗位经济责任制考核制度 46 (十六)、关键工序和特殊工序质量控制制度 47 (十七)、工程试验检测及计量器具管理制度 49 (十八)、施工工艺流程设计制度 51 (十九)、工程地质情况审核、判定和报告制度 52 (二十)、施工日志填写制度 54 (二十一)、对不合格品的控制制度 55 (二十二)、质量自纠制度 55 (二十三)、质量分析会制度 56 (二十四)、纠正和预防制度 56 (二十五)、质量跟踪卡制度 56 (二十六)、工程验交制度 57 (二十七)、工程质量保修制度 57 六、质量管理措施 57 七、关键工序质量控制及防范措施 58 (一)、防范技术失误造成工程事故的措施 58 (二)、防原材料质量不合格的措施 59 (三)、路基工程 63 (四)、桥涵工程 71 附图一:质量管理组织机构图 附图二:质量管理工作流程图 附图三:质量保证体系框图 项 目 质 量 管 理 体 系 一、工程概况 左岸油库工程位于缅甸密支那市密松镇站密松水电站坝址下游左岸,左岸沿江及上坝公路(桩号K1+995处)密松支沟上游右岸,距密松水电站坝址约3km。油库区场地选址于密松支沟右岸北侧斜坡部位,属于斜坡间沟谷地貌,地面高程140m~225m。21126.8m2,地形总体上东北高西南低, 中国有色金属工业第十四冶金建设公司密松电站左岸油库工程项目经理部质量管理体系 78 熟悉地质文件和地质资料 必要时借用当地地质图 跨水渠情况 现场调查地质 发现问题及时整理,提出建议解决方案 上报相关部门 上报相关部门 配合相关部门核查研究处理 按有效处理结果实施 实施依据和结果资料上报及存档 密松水电站左岸油库工程项目部 项目经理:黄昆 总工程师:唐吉 副经理:周建红 资料管理 试验检验 测量放线 检验评定 编制方案 人员培训 机械设备 材料质量 工序控制 施工作业班组 合同文件 组织机构 质量计划 质量方针、目标、措施 图纸审核 施工组织设计 变更设计资料 合格、有效标识 施工方案计划 劳力计划 考核、评审 教育、培训 进度计划 物资、机械设备使用及采购计划 采 购 进货检验及评定 合格有效标识 施工过程质量控制 分项、分部单位工程检验评定 进度、检测 施工检验及试验控制 检验、试验、计量、测量设备状态控制 搬运.贮存.包装.防护和交付质量控制 产品标识 质量评定审核 提供优质产品、优质服务 纠正及预防措施 不合格控制及处置方案 不 合 格 质量第一,信誉至上 施工预算 安全质量措施 原 材 料 施 工 工 艺 班组质量检查 定期、不定期质量检查制度 开工条件 施工图审核 施工组织设计 施 工 测
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