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企业信息统计的组织和基础工作 【学习目标】 通过本单元的学习，了解企业统计的组织和信息的内涵，了解统计信息系统的作用。 掌握统计基础工作内容和改革以及规范化要求，能够知道原始记录、台账、内部报表的 区别与联系。 企业统计组织与信息统计的基础工作建设是企业统计的根本保障。企业是一个具有法 人资格的独立经济实体。企业经济统计作为企业经济管理的参谋和助手，除了及时提供满 足企业生产经营管理所需的各种统计资料外，还应该完成国家布置的各类统计报表和专项 调查任务。为此，企业必须建立健全统计组织和以综合统计为中心的统计信息网络，充分 运用各种调查、整理及分析方法。 本单元知识结构如图 1-1 所示。 认识企业信息的作用 企业信 企业信息与企业 息统计 统计组织 认识企业统计组织 的组织 和基础 工作 企业原始记录 企业信息统计的 企业统计台账 基础工作 企业内部报表 图 1-1 本单元知识结构 沃尔玛先进的卫星通信网络信息系统 企 业 信 息 统 计 与 分 析 沃尔玛公布 2008 会计年度第三季度的净销售额约为 909 亿美元，较上年同期增长了 8.8%。沃尔玛作为当今世界零售行业的老大，经营业绩令人称奇。沃尔玛全球庞大的机构 运作中，其先进的卫星通信网络信息系统发挥了巨大作用。 1983 年，沃尔玛又斥资 7 亿美元，与美国休斯公司合作发射了一颗商业卫星，建立 了计算机及卫星交互式通信系统，实现了全球联网，为其高效的信息系统提供保证。 20 世纪 90 年代初，沃尔玛就在公司总部建立了庞大的数据中心，全集团的所有店 铺、配送中心也与供应商建立了联系，从而实现了快速反应的供应链管理。厂商通过这套 系统可以进入沃尔玛的电脑配销系统和数据中心，直接从 POS 终端得到其供应的商品流 通动态状况，如不同销售点及不同商品的销售统计数据、沃尔玛各仓库的存货和调配状 况、销售预测、电子邮件及付款通知等，以此作为安排生产、供货和送货的依据。生产厂 商和供应商都可通过这个系统查阅沃尔玛产销计划。这套系统为生产商和沃尔玛两方面都 带来了巨大的利益。沃尔玛专门从事信息系统工作的科技人员有 1200 多人，每年投入信 息的资金不下 5 亿美元。4000 千兆容量数据库的开发、全球 5500 多个微机工作站的建设， 保证了沃尔玛能在 15 分钟之内对全球近万家零售店内每种商品的库存、上架、销售量全 部盘点一遍。现代通信技术的应用，使沃尔玛极大地提高了企业的运行效率。 从沃尔玛商场来说，公司电脑与总部相连，通过卫星通信系统，可以随时查货、点货。 任何一家沃尔玛商店都具有自己的终端，并通过卫星与总部相连，在商场设有专门负责排 货的部门。沃尔玛每销售一件商品，都会即时通过与收款机相连的电脑记录下来，每天都 能清楚地知道实际销售情况。沃尔玛各分店、供应商、配送中心之间建立的卫星通信网络 系统使沃尔玛的配送系统完美无缺。这套系统的应用，使配送中心、供应商及每一分店的 每一销售点都能形成在线作业．在短短数小时内便可完成“填妥订单—各分店订单汇总— 送出订单”的整个流程，大大提高了营业的高效性和准确性。 管理信息系统的应用使沃尔玛有关各方可以迅速得到所需的货品层面数据、观察销售 趋势、存货水平和订购信息甚至更多。近年来美国公司普遍把信息技术应用于