苏泊尔股份有限公司战略分析.docVIP

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苏泊尔股份有限公司战略分析

一 、公司的基本状况简介 公司简介 主营业务范围 成长历程公司荣誉子公司 远景规划公司优势公司董事长减持事件 4、人力资源政策 3、内部审计 2、公司的组织机构简介 5、企业文化 三、对浙江苏泊尔股份有限公司的SWOT分析 S(自身优势) W(自身利的缺陷) O(外部的机会) T(外部的威胁) 四、发展战略 1、加强管理整合,构建合理产业布局和清晰的组织架构 2、以技术创新为动力,研发符合优质生活标准的厨卫产品 3、密切与经销商的合作关系,加强渠道、终端、品牌建设,要进一步提高质量意识,注重产品的质量,提高产品的质量,严格把好质量关。 4、因地制宜调整出口战略,加快国际市场进军步伐 5、积极推进BSC管理控制系统,提高公司整体绩效,降低经营成本 6、加强内部审计,提升公司经营管理能力 7、投资者关系管理 8、大力实施人才战略 浙江苏泊尔股份有限公司地处浙江省玉环县大麦屿经济开发区,注册资本44404万元。浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大的厨房电器及炊具产品研发、制造商,国家重点高新技术企业,炊具行业首家上市公司(股票代码002032)。目前公司旗下已拥有十家控股子公司、四家销售分公司及遍布全国的营销服务网络。浙江苏泊尔股份有限公司(以下简称公司或本公司)系经浙江省人民政府企业上市工作领导小组浙上市[2000]24 号文批准,由浙江苏泊尔炊具有限公司整体变更设立的股份有限公司,于2000年11月10日在浙江省工商行政管理局办妥变更登记,取得变更后的注册号为3300001007355的《企业法人营业执照》。现有注册资本176,020,000.00元,折股份总数176,020,000股(每股面值1元),均系已流通股份,其中108,634,360股为有限售条件股份,67,385,640股为无限售条件股份。公司股票已于2004年8月17日在深圳证券交易所中小企业板挂牌交易,并于2005年8月8日完成股权分置本公司属金属制品业。经营范围:厨房用具、不锈钢制品、日用五金、小型家电及炊具的制造、销售;经营进出口业务,电器安装及维修服务。苏泊尔2006年年度报告 成长历程   苏泊尔的成长历程,以“品质”和“创新”作为公司发展的长期战略,为打造苏泊尔品牌奠定了坚实的基础。如今,苏泊尔已涵盖炊具、小家电、厨卫家电三大领域600 多个规格的产品,将品牌的触角延伸至厨房生活的方方面面。苏泊尔始终认为,唯有不断打破陈规,超越自我的创新才能使企业保持活力,唯有确保产品的优良品质,使苏泊尔的所有产品都经得起消费者最严厉苛刻的考验和挑选,才能使苏泊尔品牌屹立长青。   公司创立伊始就率先推出执行国家新标准的压力锅产品,并独创“安全到家”的品牌诉求,使苏泊尔牌压力锅一举成为国内压力锅市场的领头羊。压力锅产品连续八年在国内市场占有率第一,被轻工总会誉为“中国压力锅第一品牌”。   凭借着公司在炊具方面技术及品质优势,使得苏泊尔很快在厨房小家电尤其是电磁灶行业迅速发展壮大,众所周知,电磁灶使用过程中必须使用特殊的配套锅具,锅具对电磁灶的热效能有很大的影响。炊具公司为电磁灶公司提供的种类丰富,品质优良的配锅是市场上非常有竞争力的亮点。在2008年版本的电磁灶行业标准QB/T1236-2008制定过程中,苏泊尔承担了电磁灶标准锅研制任务。 苏泊尔将这种品质和创新的企业经营理念延伸到厨房小家电、大家电的管理和开拓中,并提出“创意厨房好生活” 、打造“爱的厨房”的品牌口号。苏泊尔的不断努力,造就的不仅是国内厨房电器、炊具行业的领先地位,更以企业的实际行动帮助中国千百万消费者逐渐走上了健康、快乐、充满新意的现代化厨房生活,同时也进一步传承发扬了中华传统饮食文化,将中华美食精髓与公司产品完美融合,致力于成为倡导现代厨房高品质生活的行业引领者。 公司荣誉   在不断付出努力的同时,苏泊尔也取得了社会和政府的肯定:   1999年12月,“苏泊尔”商标被认定为浙江省著名商标;   2002年“苏泊尔”商标被认定为“中国驰名商标”,这是中国炊具行业第一个驰名商标;   2005年 “苏泊尔”被评为“重点培育和发展的浙江出口名牌”;   2006年 被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”和“浙江省高新企业认定”;   2006年12月 电饭煲获国家免检证书;   2007年11月,苏泊尔必威体育精装版研发的“真不锈无涂层铁锅”通过了国家钢铁产品质量监督检验中心和清华大学摩擦学国家重点实验室的实验测试,真正彻底解决了铁锅生锈的问题;   2007年获得中国标准创新贡献奖三等奖 GB 15066-2004 不锈钢压力锅   2007年12月电磁灶 获国家免检证书;   2008年苏泊尔电磁灶进入“2008年度影响世界的中国力量品牌500强排行榜”。 公

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