千亿市场浮出第三方支付布局线下POS机.docVIP

千亿市场浮出第三方支付布局线下POS机 从5月13日罢工的工行借记卡拉卡拉还款事件中可看出，第三方支付公司将会加强直接与银行的联系和合作，第三方支付机构拼抢银行资源已经白热化。 事实上，早在今年3月，支付宝即宣布启动物流POS战略，将投入5亿元推动国内电子商务COD(货到付款)体系发展。这是支付宝继2011年5月份获得牌照以来，首次大规模的线下业务推进计划。 “我们自己开玩笑说，5亿元放到银行生利息也比我们这样赚钱多。”支付宝B2C事业部总经理董小玲笑称。支付宝放长线要钓哪条大鱼？ 这一次它盯上了占国内B2C交易中近70%货到付款的收单生意。艾瑞咨询必威体育精装版统计数据显示，2011年中国B2C网购市场增长迅猛，交易规模达1791.1亿元。未来两三年内，货到付款在整个网购市场支付方式中的比例还会提高。 千亿市场引无数英雄竞折腰。快钱、易宝支付、汇付天下等也在加大线下收单业务的投入，连银联商务也明显感受到了来自第三方支付公司的竞争。 资金、物流信息“二合一”POS机配货按“信”分配 支付宝高调推出的物流POS支付方案，将刷卡收银、取件和签收录入等功能全部通过一个支付宝POS终端完成，实现电商COD资金与物流信息的实时匹配。 “我们现在叫做支付宝物流POS平台，它不再局限于简单完成传统POS刷卡收款的功能，还有一个配套的现金签收功能。用户即使不刷卡只付现金，配送人员也可以通过POS机实时传送订单信息，显示这笔订单已经现金结算了。”董小玲表示，这实现了资金流（现金收款、刷卡清算）和信息流（订单信息）的整合与实时匹配，也会提高物流商与B2C电商对账结算的效率，物流商代收银后货款最快T+1日到账B2C商户支付宝账户。 这种“二合一”的功能并非独创，是目前第三方支付公司线下收单的主流应用模式。“支付宝做的这个以前易宝、快钱都有做，物流公司也可以做到信息流和资金流的匹配，从这个角度看他们没有本质差别。”易观国际分析师张萌认为。 易宝早在去年就推行“二合一”的POS支付方案。“以前快递公司自己要配备一台PDA，实时传递订单情形，便于公司总部监督、采集信息，同时还要再加上一台POS机，便于用户刷卡消费。两台机器携带不方便，而且订单体系与资金脱节，不能实时反馈。”易宝支付副总裁余晨介绍。 由于POS机等硬件设备的资金投入不菲，据业内人士估算，一台POS机的成本至少上千元。因此，国内不少电商与物流商对此都较为谨慎。相关统计显示，国内排名前100位的B2C电商中，能给用户提供POS刷卡COD服务的，只有20%不到的数量。 “支付宝的投资则为此而来。”支付宝副总裁樊治铭表示，这项投入将能帮助大部分电商升级COD系统。他表示，按照计划，今年支付宝将针对电商COD市场投入3万台支付宝POS机，基本实现一、二线城市COD服务POS应用的全覆盖。 如此大手笔的先期投入，风险如何与应用企业分担？支付宝与合作伙伴的配货模式简单灵活，主要取决于其合作伙伴的资信状况。它的POS支付方案目前主要针对电商企业和物流公司。 “像当当这样的电商，资金压力比较大，但它资信非常好，整个POS机的成本都是由支付宝承担。当当只是使用，再基于每笔交易支付服务费，一两年合作下来，我们就把前期成本覆盖掉。”董小玲介绍，“纯粹和物流公司合作我们更会考虑其资质。大的物流公司，我们愿意承担资金成本，他们付使用费；小的物流公司要么出资买机具，要么付押金。” 易宝的合作伙伴也集中在以凡客为代表的电商企业和独立的第三方物流公司上。它们采用租赁和押金结合的合作模式，“每台POS机物流公司每月支付租赁费50元左右，同时每一笔交易我们收取5‰～1%的费用。”余晨说。 一站式解决方案是未来传统行业电子化推动支付需求 艾瑞咨询分析师王维东表示，从整体网购市场看，线上付款的渗透率正在下滑。“除了淘宝和天猫大量地使用支付宝的线上支付，独立B2C中京东等有70%以上的交易采用货到付款，市场占比正逐步上升。” 余晨有同感。他认为无论是线上还是线下支付的发展，每一步推动都是来自市场不断变化的需求。“我们不是去创造消费者的需求，而是满足他们。电子支付不只是狭义的电子商务的支付，不是光在淘宝、当当、卓越上买东西，它覆盖的领域要广阔得多，因为支付是一个更普适的需求。电子支付市场的很大推动力不是来自于简单的网上购物，而是来自于很多传统行业的电子化。” 余晨回忆，2006年之前，很多航空公司都是快递纸质机票，提供货到付款服务。2006年之后，所有的航空公司都强制使用电子开票，包括航空公司的代理商，这时再用货到付款收现金就不合情理。电信行业如是，原来用户都去网点缴费，现在很多电信公司则推出了网上营业厅。 传统行业的电子化引领