华南理工大学博士后流动站科研基地.docVIP

华南理工大学博士后流动站科研基地管理 ( 试行 )一、科研基地科研基地应组成基地博士后领导小组，由一名领导负责领导小组应全面负责本科研基地的博士后工作。科研基地应指定一名管理人员作为基地博士后工作的联系人，具体负责基地博士后的日常管理工作，同时将领导小组成员和基地联系人名单报学校博管办备案。 ??二、基地博士后基地博士后领导小组每年结合本基地科研发展项目申请情况制定规划填写《大学博士后科研流动站科研基地博士后招聘计划》，报学校博管办。 三、基地博士后的管理基地博士后将纳入我校博士后的正规管理，如有特殊情况，按合作双方签订的协议执行。 四、科研基地为每位博士后配备基地方指导专家，负责基地博士后在站期间的具体研究工作和考核，并负责安排基地博士后的日常思想政治教育等活动。五、根据实际使用学校资源的情况，科研基地应向学校提供每年不少于万元的管理费和不少于 1 万元的合作导师指导业务费。其中管理费中 50% 由学校统一支配使用，另外 50%合作单位。 科研基地的考核与评估：科研基地应与相关合作单位密切联系、紧密配合，认真做好本单位的基地博士后管理工作。学校将对科研基地进行考核和评估。考核内容包括科研基地的博士后管理制度建设和执行情况、博士后培养质量后勤保障情况等。科研基地的博士后管理制度建设和执行情况、博士后后勤保障情况等对考核不合格的基地，学校予以警告，连续两考核不合格，学校将暂停其招聘资格在相关改善措施落实并报学校审核后，可恢复其招聘资格如考核不合格，。