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2017-08-17 发布于河北
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第6章物料需求计划v2.pdf

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第6章物料需求计划v2

第六章物料需求计划 2015/9/14 1 6.1 MRP定义与作用  物料需求计划（Material Requirement Planning ，简称为MRP ）是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的数量需求计划和时间进度计划。物料需求物料库存物料需求计划 2015/9/14 2 1 经营规划 1 销售与运作计划决销售规划策层 2 MRP II 资源清单产品规划资源需求计划逻辑流程图应合同预测宏收其它需求可行？观帐客户信息主生产计划 4个计划层次粗能力计划计 3 总成本中心划 1个执行层次帐会计科目可行？层库存信息微物料需求计划物料清单能力需求计划观 4 工作中心工艺路线可行？执行供应商信息采购作业车间作业控 5 制应付成本会计层 2015/9/14 帐 3 业绩评价 MRP 的基本思想  围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。 按反工艺顺序确定需求数量和时间  复杂的计算，计算机技术的发展促进了实现  为什么要围绕物料转化组织生产  围绕物料：按需生产  围绕设备：以产定销 拖期完工、提前完工 不配套、过量生产 2015/9