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理 解 与 支 持 思路决定出路，思路决定成败 预防为主 预防为主的涵义： 1、预防的第一关键： 避免事故的发生 消除事故隐患 2、预防的第二关键： 防止事故的扩大 落实应急预案 从业人员的权利和义务 从业人员的权利和义务 思考： 强令他人违章冒险作业 应该负什么法律责任 防止事故的思想模式 拒绝事故的出路 ①分析自己出事的原因，避免类似事故发生 自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式; ②分析别人出事的原因，避免自己出事 别人吃一堑，自己长一智 高明的方式; ③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法 不须吃一堑，亦可长一智 智慧的方式。 借鉴别人的成功方式，自己才会成功 ▲ “前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。 物的不安全状态 安全线 由事后处理型到事前预防型的转变 安全要思考的问题 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力 思考是一种力量 勤思考才会有正确的办法 安全管理需要解决和思考的问题 三违现象 三违现象 违反规章制度 违章操作 违章指挥 违章作业是操作人员在作业过程中违章蛮干的不安全行为的集中表现 安全防护设施要做到“四有四必有” 有洞必有盖 有台必有栏 有轮必有罩 有轴必有套 安全三管理 4.作业程序的制定与完善— 编制作业程序的要求 如果作业程序没有反映出应遵守程序书的作业人员的意见，结果只能是画饼充饥，所以在作业程序制定过程中充分听取作业人员的意见。 作业程序一般情况下是以熟悉作业情况的班组长等在生产一线的管理监督人员为中心制定。 4.严格执行这些设备的作业前及定期检查也是一项重要的内容。 像这样的作业环境检测，检测本身并不是目的，而是根据对该结果的评估采取必要的措施，为实现并维持良好的作业环境而实施的，所以将检测委托给作业环境检测机构时，从班长的立场而言，必须准确地评估结果并采取正确的措施。 （四）作业管理 有害物质及有害能源给人带来的影响，就像中暑的例子中讲述的那样，除了作业内容和作业方法外，因每一位作业人员的健康状态的不同而各异。作业管理的目的正是通过妥善管理这些因素，减少对作业人员的影响。 作业管理的具体手段有以下方法： 防止伴随作业产生的有害因素。 为减少暴露，规定作业时间、作业程序及方法。 通过变更作业方法等，减少作业负荷及姿势等对身体带来的不良影响。 正确使用防护用具，减少暴露。 （五）健康管理 健康管理包括依据体检及其结果采取事后措施，以及基于健康检测结果的健康指导在内，内容广泛。 作为班组长，要积极采纳医生等专家的意见，将作业人员的健康损害防患于未然，同时进一步开展与增进健康相关的措施活动。 （一）安全检查的目的与意义 （一）安全检查的目的与意义 （二）安全检查的方法 （三）有效推进安全检查的方法 制作检查清单 选择必要的项目。 选择易于检查的内容。 显示正常范围和异常的判断标准。 检查项目按照程序顺利进行。 检查清单须根据检查结果进行调整。 2.培训检查实施人员 检查实施人员最好充分了解要检查的机械设备，必须把握检查对象的正常状态，培养辨别异常的判断能力、直觉及技巧，并了解如果发生异常是什么现象，会产生什么样的影响等。 特别是在作业前检查中，由于每天重复同样的事情，自然就容易偷懒。要介绍身边的事例，从平时就讲解检查是多么重要的作业，让大家领会，班长还要同行进行确认。 三 安全检查 （一）安全检查的目的与意义 （二）安全检查的方法 （三）有效推进安全检查的方法 —及早发现“异常情况”，及早采取措施更正— 　 １．对异常情况置之不管　　 　?将会发展成事故和灾害 ２．如果及早发现　　 　?采取措施较为容易 ３．及早采取措施　　 ?不需要太多费用，对作业没有影响 不安全状态 预测危险及有害性 原 材 料 设 备 环 境 作 业 方 法 (状态的划分) 异常事态 事故 灾害 开始操作 没有问题的状态（符合标准） 操作结束 ● ● ● ● ● ● 偏差 措施 Ⅳ　机械设备 （1）靠近机械的驱动部位(包括有刃的部分)的场所，不能放置工具、材料和作业用具等，要收放于安全场所。 （2）要对机械设备及周边进行清扫，防止滑倒或绊倒。 （3）清除照明器具上的污物，提