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推进公司信息化水平 再上新台阶 ——访湖北省电力公司副总经理周世平 文，本刊记者熊威通讯员罗宾 哪些成果? 深入人心。过去很多很好的管理制度， 周世平：早在2008年项目启动之刚颁布时一般执行比较到位，一旦时间 初，公司就确定了ERP项目实施总体目长了，执行就会变形。通过信息系统将 标是：在国家电网公司典型设计的基础 管理制度流程化、固化，现在好了，计 上，通过ERP项目实施，形成符合湖北算机不认人。更不认识领导，它只认识 省电力公司发展方向的业务流程和业务 规则，制度执行就不会变形、走样，管 应用规范，实现全公司业务一体化、精 理制度执行刚性大大增强了。通过 益化、规范化管理，使公司管理水平达 ERP系统建设和深化完善，不断推动公 到国际先进水平。 司管理制度的完善。促使公司管理方式 ERP推广和高级应用项目顺利通过不断优化，简化业务流程，减少管理层 2010年12月28日，省电力公司验收，这是公司信息化进程中的一件大 级，精简岗位人员，效率更高，管控更 ERP推广和高级应用项目顺利通过验事，必将载入公司发展史册。取得的这 严，促进公司管理从分散到集约、从粗 些成绩是公司本部各部门、公司各单位 放到精细、从人治到法治的转变。 收。这标志着公aJERP项目实施阶段的 工作全面完成。经过近两年的实施和一 广大干部职工脚踏实地，克服困难，辛 2、ERP系统建设和应用为人财物 年多的深化应用，特别是配合人财物集 勤苦干的结果，凝聚着五万职工的心血 集约化提供了坚强支撑。人财物集约化 约化的优化完善，公司ERP系统应用水和汗水，来之不易。 不是说说就可以做到，没有信息系统作 平不断提升，应用成效逐步显现，并顺 我认为，公司ERP系统建设和应用取 为支撑，根本不可能实现。ERP系统建 利通过了国家电网公司组织的实用化验 得的丰硕成果主要体现在以下四个方面： 设和应用对“三集五大”提供了强大支 收。 l、ERP系统建设和应用促进了公持。一是基础信息需要完整、细致、规 作为这一重大项目的亲历者和指挥 司管理方式的转变。通过ERP系统建范、准确。配合ERP系统实施，国家电 者，公司副总经理周世平接受了本刊的 设，全面梳理优化规范了公司业务流 网公司出台了一系列基础信息分类和编 专访。 程，通过系统严格控制流程节点，规范 码标准。公司组织了大量人力、物力对 记者：ERP系统建设和应用取得了 了上下线业务处理，使按流程操作逐步 人、财、物、项目、设备资产进行了全 16湖北电业■-■HBDYCOMCN 万方数据 面清理、对应、编码，基本理清了基础 在哪些不足或是需要进一步改进的地 断推动信息系统深化完善和提升，信息 数据，实现了基础信息的规范化。大大 方? 系统与管理是相互促进，共同提高的关 提升了公司基础信息质量。二是数据需 周世平：公司信息化工作总体来说取 系。公司“三集”工作还在不断深化， 要集中管理。信息系统集中部署后，各 得了显著成绩。但与国}叼的要求相比仍存 “五大”工作也即将启动，信息系统深 单位业务数据伞部集中到省公司，便于 在不足，与先进网省公司相比仍有差距。 化应用工作将是长期的，还没有到松劲 资源集中调配和伞面的经营分析，使决 一是公