特大桥施工创优规划.docVIP

阿海水电站奉科大桥复建工程 创 优 规 划 中铁十四局集团有限公司 阿海水电站奉科大桥项目经理部 二Ｏ一Ｏ年三月 一、工程概况 阿海水电站位于云南省丽江市玉龙县（右岸）与宁蒗县（左岸）交界的金沙江中游河段，为金沙江中游河段规划的第四个梯级。金沙江奉科大桥正处于阿海水电站淹没库区，正常蓄水后将会淹没，必须进行复建。我公司承担的阿海水电站奉科大桥复建工程AH2009/B02合同段的施工任务，主要包括奉科大桥及两岸引道，线路起于阿里恒至江边通乡油路约28公里处，于K0+2~K0+640跨金沙江后路线在金沙江左岸半山上线，终点于宁蒗县拉伯乡通乡油路相接，线路全长3.016Km。预应力混凝土连续刚构桥83m+150m+83m，右岸引桥为3×20m预应力混凝土，左岸为2×20m预应力混凝土，桥梁全长m。5.9m（满铺路面），路面结构形式为沥青混凝土路面，左岸引道长2466米，右岸引道长214米。 二、创优目标 1质量目标 1.1确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准及有关部门规定； 1.2工程一次验收合格率达到100%，土建工程优良率达到85%以上，金属结构安装工程优良率95％以上，并满足全线创优规划的要求； 1.3确保局级优质工程，争创省部级优质工程奖； 1.4杜绝等级质量事故，努力根治质量通病，确保良好的外观质量； 1.5竣工文件做到真实齐全，规范整齐，实现一次交验合格。 2职业健康安全、环境管理目标 2.1职业健康安全管理目标 2.1.1 定期对从事有害作业人员进行健康检查，员工职业病年度发生率小于0.15‰； 2.1.2 杜绝因工死亡事故，年度重伤率控制在0.5‰以内； 2.1.3杜绝因施工作业条件造成职业病和设备的经济损失。 2.1.4无机械设备（包括锅炉和压力容器）或火灾等造成一次经济损失30万元及以上的事故。 2.2环境管理目标 1）施工现场扬尘、施工废水、施工现场噪声达标排放。 2）按照国家法律法规作好水土保持； 3）固体废弃物指定地点消纳率达到100%。 4）能源消耗比国家定额消耗降低2%。 三、创优规划及创优措施 建立创优领导小组，由第一管理者项目经理任组长，项目总工任副组长，各个部门负责人参加，负责制定详细的规划，将各项工程的分项质量目标分解到各部门及各类人员，并进行实施、检查、评审。 制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序制度和检查、验收制度、建立质量档案卡。项目部及施工公司实行质量保证金制度，制定严格可行的奖惩制度，逐月兑现。 广泛开展QC小组活动，加强技术攻关。针对施工过程中的高大边坡防护、爆破施工等课题进行攻关。 广泛采用“四新技术”即新技术、新工艺、新材料、新设备。采用数理统计技术、网络控制技术和应用计算机软件进行施工适时管理，提高办公自动化，提高劳动效率。 1、创优规划目标管理 创优规划目标管理分解见《创优规划目标管理体系框图》。 2、质量管理组织机构及主要职责 2.1质量管理组织机构 建立以ISO9002质量体系为中心，以专业检查及群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪检测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。 质量保证体系见《组织保证体系框图》和《质量保证体系框图》、《质量保证体系管理框图》。 创优规划目标管理体系框图 组 织 保 证 体 系 框 图 质 量 保 证 体 系 框 图 质量保证体系管理框图 2.2各质量管理部门主要职责 2.2.1项目经理职责 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为： 项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策； 对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动； 正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负直接责任。 掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度。每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 2.2.2总工程师职责 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。 协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。主持