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序文 謝辞 第1章　治療中に生じる諸問題を同定する Ⅰ　問題を具体化する Ⅱ　問題の範囲を同定する Ⅲ　治療外の要因を検討する 　1　治療の頻度，ケアのレベル，治療の形式，補助的な治療 　2　生物学的介入 　3環境への介入 Ⅳ　セラピストの過ち 対 患者の非機能的な信念 　1　その問題はセラピストの過ちによるものか 　2　その問題は患者の非機能的信念によるものか 　3　セラピストの過ちと患者の非機能的な認知を区別する Ⅴ　治療上の問題を回避する 　1　診断と定式化 　2　認知的概念化 　3　各セッションを，そして治療全体の流れを計画する 　4　信頼に基づく治療関係をしっかりと築く 　5　具体的な行動目標を設定する 　6　基本的な治療戦略に基づき，治療を進めていく 　7　応用的な治療戦略や技法を用いて，治療を進めていく 　8　個々の介入の効果や治療全体の効果を評価する Ⅵ　要約 第2章　困難事例を概念化する Ⅰ　シンプルな認知モデル Ⅱ　中核信念 　1　自分自身についての中核信念 　（1）なぜ患者の信念をカテゴリー化することが重要なのか 　（2）なぜ患者は自分の中核信念を強く信じるのか 　2　他者についての中核信念 　3　世界についての中核信念 Ⅲ　行動戦略 Ⅳ　思い込み，ルール，構え 　1　中心的な思い込み 対 部分的な思い込み Ⅴ　認知的概念図 Ⅵ　認知モデルを精緻化する 　1　状況／引き金 　（1）自動思考が引き金になる場合 　（2）その他の反応が引き金になる場合 　2　一連の認知モデルを精緻化する Ⅶ　要約 第3章　パーソナリティ障害の患者との治療における困難 Ⅰ　パーソナリティ障害はどのように形成されるのだろうか Ⅱ　過度に発達した戦略と未発達の戦略 Ⅲ　各监軸障害における認知的プロフィール 　1　演技性パーソナリティ障害 　2　強迫性パーソナリティ障害 　3　受動?攻撃性パーソナリティ障害 　4　境界性パーソナリティ障害 　5　依存性パーソナリティ障害 　6　回避性パーソナリティ障害 　7　妄想性パーソナリティ障害 　8　反社会性パーソナリティ障害 　9　失調型パーソナリティ障害 　10　シゾイドパーソナリティ障害 　11　自己愛性パーソナリティ障害 Ⅳ　要約 第4章　治療同盟を形成し，活用する Ⅰ　治療に対する患者の見通し Ⅱ　治療同盟を形成するための戦略 　1　積極的に患者と協同作業を行う 　患者に対する共感，配慮，前向きな姿勢，正確な理解，およびセラピストの能力を具体的に示す 　3　治療スタイルを個々の患者に合わせて調整する 　4　患者の苦痛を軽減する 　5　フィードバックを引き出す Ⅲ　治療同盟に関わる問題を同定し，解決する 　1　治療同盟に関わる問題を同定する 　2　問題を概念化し，解決のための戦略を立てる 　（1）問題の程度と緊急性を判断する 　（2）問題の発生因を概念化する Ⅳ　治療目標を達成するために治療同盟を活用する 　1　患者がポジティブな対人関係を体験できるようにする 　（1）正の強化を行う 　（2）自己開示を行う 　（3）治療関係のバランスを整える 　（4）患者のネガティブな信念に異を唱える 　（5）共感的理解と同時に，現実的で前向きな見方を伝える 　（6）治療に限界があることを残念に思う気持ちを表明する 　（7）患者との関係に対するセラピストの思いを，患者に理解してもらう Ⅴ　治療同盟上の問題を乗り越え，その体験を他の人間関係へとノーマライズする 　1　患者がセラピストとの関係において苦痛を感じているとき 　どのようなときに患者の対人関係のあり方についてフィードバックするとよい Ⅵ　本節の内容が要約された事例 Ⅶ　要約 第5章　治療同盟に関わる問題：事例紹介 Ⅰ　事例1　患者はセラピストが自分を受け入れてくれないと感じている Ⅱ　事例2　患者はセラピストに拒絶されることを恐れている Ⅲ　事例3　患者はセラピストにコントロールされていると感じている Ⅳ　事例4　セラピストが患者を理解していないと患者が主張する Ⅴ　事例5　セラピストが自分を気にかけてくれないと患者は信じている Ⅵ　事例6　患者が治療に対して不信感を抱いている Ⅶ　事例7　患者は治療を強制されたと感じている Ⅷ　事例8　患者がネガティブなフィードバックを表明する Ⅸ　事例9　患者がセラピストに対して率直にフィードバックすることを避けている Ⅹ　事例10　重要な情報を開示することを患者が避けている Ⅺ　要約 第6章　セラピストが患者に対して 非機能的に反応してしまう場合 Ⅰ　セラピストの反応における諸問題を同定する Ⅱ　セラピスト自身のネガティブな反応を概念化する Ⅲ　患者に対するセラピスト自身の反応を改善するための戦略 　1　セ