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商业计划写作指导;商业计划与创业教育;讲授提纲;商业计划的用途;商业计划的功能特点;商业计划拟写原则;商业计划书的完成过程;写作过程中要思考的问题（一）;写作过程中要思考的问题（二）;写作过程中要思考的问题（三）;写作过程中要思考的问题（四）;讲授提纲;认真做好商业计划书的必要性;商业计划书应关注的重点;商业计划书的十个部分;第一部分——概要;第二部分——公司概况;第二部分——公司概况;第三部分——管理团队与核心人物; 创业者有相关背景的经验和以前成功的经历比很高的学历更有说服力。 试想如果把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，可能会冒一些风险，所以商业计划中与此相关的部分必须进行充分论述。; 这部分一般应包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名???，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。;第四部分——产品和服务;第四部分——产品和服务;第四部分——产品和服务;第五部分——行业和市场;第五部分——行业和市场;第五部分——行业和市场;第五部分——行业和市场;第六部分——营销策略;第六部分——营销策略;第七部分——生产规划;第七部分——生产规划;第八部分——资本需求与回报;第八部分——资本需求与回报;第八部分——资本需求与回报;第八部分——资本需求与回报;第八部分——资本需求与回报;第九部分——机会和风险;第九部分——机会和风险;第十部分——发展路线研究;第十部分——发展路线研究;讲授提纲;推销商业计划的基本战略;推销商业计划的基本战略;应该注意的基本问题（一）;应该注意的基本问题（二）;讲授提纲;技巧1——追踪热点;技巧2——握紧“熟悉”;技巧3——合理搭配;技巧4——充足投入;技巧5——接近真实; 编写商业计划是不用暴力而从其他人的口袋里掏出钱来的艺术！