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博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件
北京欢乐谷2010年工作总结
提案单位:博睿传播
提案日期:2010.11.12
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2010年传播亮点
作为旅游产业的优秀代表,在政府渠道进行持续不断的平面图文大幅报道,宣传旅游产业龙头地位的同时传递品牌文化,并使之深入相关领导部门,为北京欢乐谷乃至整个集团进行政府公关奠定坚实基础;
电视传播立足北京,兼顾华北,按照2009年底北京常住人口1755万计算,北京欢乐谷的广告覆盖4900万人次,平均每个北京人收看到3次广告,天津按常住人口1228万计算,北京欢乐谷的广告覆盖8百万人次;
率先在主题公园行业引入网络口碑传播,5个月覆盖386万精准人群,深入核心人群互动式体验的传播,创造夜场入园人次的历年高峰;
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市场变化风起云涌
对手在成长,我们在进步
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土洋势力,虎视眈眈
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市场变化风起云涌
媒体类型
北京欢乐谷
石景山游乐园
水立方嬉水乐园
户外
3%
769648
83%
2883894
平面
21%
4734200
13%
464600
16%
421000
广播
1%
162480
4%
128390
84%
2161700
电视
75%
合计
100%
100%
3476884
100%
2582700
北京3家主题公园对比:
石景山游乐园主要媒介重心在平面,其投放约是欢乐谷的3.8倍;
水立方主要媒介中心倚重广播,其投放约是欢乐谷的13倍;
整体投放费用北京欢乐谷最高,分别是石景山的6.4倍,及水立方的8.7倍;
* 数据来源 2010 AD Power,各乐园均未监测到网络投放,是由于该软件只能监测到网络图片轮播广告形式,对于需要检索用户是否符合才选择投放的精准形式不能计算出,顾欢乐谷未能监测出,并不排除其他竞争对手也有投放网络同样形式的广告。
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竞品分析-石景山游乐园
媒体类型
具体详情
投放数额/占该媒体份额
占总花费份额
户外
地铁
498800
17%
14%
北广移动
2385094
83%
69%
平面
中国旅游报
60000
13%
2%
法制晚报
137400
30%
4%
北京娱乐信报
267200
58%
8%
广播
电台(FM103.9)
107400
84%
3%
电台(FM97.4)
20990
16%
1%
合计
3476884
/
100%
媒介组合选择以户外为主,其他为辅的形式,没有电视投放;
平面媒体选择行业媒体和大众媒体组合形式;
户外媒体选择公交移动电视为主,地铁灯箱为辅 ;
广播主选103.9,但选择的是配售的97.4音乐台;
用户外和平面增强覆盖,选择广播加强深度互动, 覆盖广度难以面面俱到,同时选择覆盖少但是偏好高的广播进行深度互动,对核心人群的宣传由于基础薄弱宣传效果可以推断;
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竞品分析-水立方嬉水乐园
媒体类型
具体详情
投放数额/占该媒体份额
占总花费份额
平面
新京报
421000
100%
16%
广播
电台(FM103.9)
1136460
53%
44%
电台(FM97.4)
65940
3%
3%
电台(FM100.6)
29350
1%
1%
电台(FM107.3)
218350
10%
8%
电台(FM102.5)
349010
16%
14%
电台(AM603)
176120
8%
7%
(有线调频FM92.7)
186470
9%
7%
合计
2582700
/
100%
媒介组合选择以户外为主,平面为辅的形式;
广播媒介组合丰富,直击北京有车族;
水立方作为新诞生的主题乐园,定位及宣传直击有车族这个庞大团体,而这个团体大部分也是北京欢乐谷的目标受众 ,这也形成了对北京欢乐谷的潜在威胁,值得我们关注;
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