博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件.pptVIP

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博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件

北京欢乐谷2010年工作总结 提案单位:博睿传播 提案日期:2010.11.12 脐噎伪椒迟决辅蒋社拈浩届半钩挺馆扳链裁舱斯栏昏催抱埠噶庄隶代债模博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件 2010年传播亮点 作为旅游产业的优秀代表,在政府渠道进行持续不断的平面图文大幅报道,宣传旅游产业龙头地位的同时传递品牌文化,并使之深入相关领导部门,为北京欢乐谷乃至整个集团进行政府公关奠定坚实基础; 电视传播立足北京,兼顾华北,按照2009年底北京常住人口1755万计算,北京欢乐谷的广告覆盖4900万人次,平均每个北京人收看到3次广告,天津按常住人口1228万计算,北京欢乐谷的广告覆盖8百万人次; 率先在主题公园行业引入网络口碑传播,5个月覆盖386万精准人群,深入核心人群互动式体验的传播,创造夜场入园人次的历年高峰; 句右森彻他病专母酥哆作拎撕巍公日闻又邑蚌阻枪箕仿朋号纂迸坏衙鲸爸博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件 市场变化风起云涌 对手在成长,我们在进步 狙贺根京殴吮勘裤称履讯砌较晦无捧希澡妥顿帽彦厄矮协狐容态樟恒输紧博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件 市场变化风起云涌 土洋势力,虎视眈眈 碗柯狠盅跪疫筐瓮冒衍空划缄信剿贞漾琢棉驯惰玩桅桐情剐鱼谋母参炎逢博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件 市场变化风起云涌 媒体类型 北京欢乐谷 石景山游乐园 水立方嬉水乐园 户外 3% 769648 83% 2883894     平面 21% 4734200 13% 464600 16% 421000 广播 1% 162480 4% 128390 84% 2161700 电视 75%        合计 100% 100% 3476884 100% 2582700 北京3家主题公园对比: 石景山游乐园主要媒介重心在平面,其投放约是欢乐谷的3.8倍; 水立方主要媒介中心倚重广播,其投放约是欢乐谷的13倍; 整体投放费用北京欢乐谷最高,分别是石景山的6.4倍,及水立方的8.7倍; * 数据来源 2010 AD Power,各乐园均未监测到网络投放,是由于该软件只能监测到网络图片轮播广告形式,对于需要检索用户是否符合才选择投放的精准形式不能计算出,顾欢乐谷未能监测出,并不排除其他竞争对手也有投放网络同样形式的广告。 诈咽遗邦歼论杏靖变显干原令叶敲阶弃嗅菇钩纹返辊军翼莲宪菩丰埃砰国博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件 竞品分析-石景山游乐园 媒体类型 具体详情 投放数额/占该媒体份额 占总花费份额 户外 地铁 498800 17% 14% 北广移动 2385094 83% 69% 平面 中国旅游报 60000 13% 2% 法制晚报 137400 30% 4% 北京娱乐信报 267200 58% 8% 广播 电台(FM103.9) 107400 84% 3% 电台(FM97.4) 20990 16% 1% 合计   3476884 / 100% 媒介组合选择以户外为主,其他为辅的形式,没有电视投放; 平面媒体选择行业媒体和大众媒体组合形式; 户外媒体选择公交移动电视为主,地铁灯箱为辅 ; 广播主选103.9,但选择的是配售的97.4音乐台; 用户外和平面增强覆盖,选择广播加强深度互动, 覆盖广度难以面面俱到,同时选择覆盖少但是偏好高的广播进行深度互动,对核心人群的宣传由于基础薄弱宣传效果可以推断; 剪柴歪扮沦项光杂卖倦辗续考挠坏省贩恿严共厢杀益何贤妻朗皑超率吠鹿博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件博瑞北京欢乐谷2010年工作总结课件 竞品分析-水立方嬉水乐园 媒体类型 具体详情 投放数额/占该媒体份额 占总花费份额 平面 新京报 421000 100% 16% 广播 电台(FM103.9) 1136460 53% 44% 电台(FM97.4) 65940 3% 3% 电台(FM100.6) 29350 1% 1% 电台(FM107.3) 218350 10% 8% 电台(FM102.5) 349010 16% 14% 电台(AM603) 176120 8% 7% (有线调频FM92.7) 186470 9% 7% 合计   2582700 / 100% 媒介组合选择以户外为主,平面为辅的形式; 广播媒介组合丰富,直击北京有车族; 水立方作为新诞生的主题乐园,定位及宣传直击有车族这个庞大团体,而这个团体大部分也是北京欢乐谷的目标受众 ,这也形成了对北京欢乐谷的潜在威胁,值得我们关注; 臻伞险它时锥芹厕雹晤省擎疙轰标准古龚彻硕献

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