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人员盘点分析报告(2013.01.18)课件
人员盘点分析报告
人力资源部
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盘点目录
一、盘点目的
二、信息盘点及相关分析和策略
(一)人员基本信息
(二)人员结构信息
(三)工作饱和度信息
(四)入离职等信息
(五)重点信息横向对照
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一、盘点目的
展现公司人力存量及结构 ;
便于公司领导及各部门领导对目前公司人力现状进行总体把握;
结合公司发展需要,发现公司存在的问题,并提供决策建议。
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(一)人员基本信息
1、性别
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(一)人员基本信息
2、学历
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(一)人员基本信息
3、年龄
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年龄
公司员工的平均年龄为28.74岁,主要集中在25岁-30岁(含)年龄段,占44%,符合我司研发型企业所需的创新这一特点。
但是,25岁(含)以下人员占比稍大,达到27%。也就是说,毕业三年以内的人员数量相对来说稍多。2013年适当降低毕业三年以内专业人员的招聘,使之能控制在20%以内。
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(一)人员基本信息
4、司龄
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司龄
我司全体员工的平均司龄为2.13年;
司龄在2年(含)以内的员工占比过重,达到65%。说明员工的企业忠诚度偏低。
在后续的工作中,公司应加强落实政府提供的人才引进政策,公司及部门应该加强对员工的关注(如日常工作状态、身体状况、生活习惯等),进而提升员工的归属感,提升企业凝聚力。
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(一)人员基本信息
5、工龄
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工龄
工龄在6年以上的专家级员工员工占比不高。
在后续工作中,加强专家级重点岗位员工招聘;加大2年-6年这一阶段熟练型员工的培养力度,提升企业造血功能。
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(二)人员结构信息
1、管理干部与员工比例
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管理干部与员工比例
管理干部占比稍高,达到18%,干部与员工比例为1:4.5。
后续应该落实干部任用办法,制定干部培养方案及考核方案,形成能上能下的干部竞聘上岗制度。
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人员结构信息
2、职能、研发、市场、高管比例
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职能、研发、市场、高管比例
IT业界的标杆企业,华为的部门结构呈哑铃型,研发:职能:市场=40%:20%:40%。而我司的结构则为研发:职能:市场=78%:8%:14%。
即便我司尚属初创期,但是市场人员占比仍然偏低。
后续应该加强市场人员招聘;鼓励研发体系员工转去市场体系。
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