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人力资源管理;考试信息;HR日常工作流程图;HR日常工作流程图;实验目的;实验目的;实验目的;规划卡编排和使用;;;第一章 人力资源规划;人力资源净需求数量表;人力资源净需求数量表;人力资源供需失衡的种类及对策;考试预测;北山医药集团;第二章 工作分析;Page ? *;工作描述——工作是什么,有什么 工作说明书——你要干什么 资格说明书——什么样的人能干？ 职务说明书——人 岗 职;职务说明书的编写要求;考试预测;HI信息服务公司;A公司;1、招聘计划的编制步骤 （1）确定人员需求、提交人员补充申请表 （2）确定招聘渠道 （3）确定招聘规模 （4）确定招聘信息发布范围 （5）确定招聘时间 （6）确定招聘预算 （7）确定招聘小组人选 （8）制定应聘者考核方案 （9）编制人力资源招聘计划书 ;招聘计划表（书）;招聘计划表（书）;Page ? *;;;编制人力资源招聘计划书 根据某公司的实际情况选择招聘的渠道 根据案例分析某公司存在的人员招聘问题 类似简答 内外部招聘的优缺点;远翔机械;第四章 人员素质测评;哲美电子公司;第五章 员工培训;;麦当劳;医疗器械公司;第六章 绩效考评;考试预测;飞宴航空食品公司;小王的苦恼;A公司的绩效考核;有关绩效管理的一次对话;第七章 薪酬管理;设计薪酬体系【方法、思路】 根据案例分析案例中的薪酬构成 该公司的薪酬结构有什么问题，该怎么解决？ ;C公司薪酬管理案例;Y型薪酬模式;C公司薪酬管理案例;宽带薪酬示意图;某公司的工资管理;第八章 员工福利;员工福利分类;;取消额外福利引发员工不满;第九章 职业生涯管理;;