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中高层领导团队拓展培训方案(绵阳天行健拓展)课件
齐聚一心 携手共进 激情、士气
——员工体验式培训
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活动背景
活动时间:
活动对象:
参训人数:
活动地点:梓潼·两弹城
参训时间:一天(09:00——17:40)
活动主题:团队凝聚力、职业心态、沟通、突破自我、感恩、信任
活动项目:信任背摔、穿越电网、急速60、驿站传书、盲人方阵(备选)
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培训收益
拓展给单位带来哪些收益:
增强团队凝聚力,减少人员流失率,提高工作热情;
学会适当的释放工作压力,有效合理的安排工作时间;
培养员工老板的心态,负责任的心态,积极进取的心态;
促使员工更快的融入团队,减少企业内耗;
在户外放松状态下,还原真实本性;
及时发现并解决企业困惑;
使团队由优秀迈向卓越,一个质的飞越;
拓展给个人带个哪些收益:
更深入的了解单位企业文化;
在部门高效运作状态下,快速转变心态,提高工作效率;
改善人际关系,传递正能量;
增加个人对企业的认知,责任感、归属感;
提升个人的执行力、凝聚力;
培养相互合作、相互支持的团队精神;
提升团队成员间的信任程度,增强人与人之间的交流;
突破思维定式,提升团队作战能力。
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(一天)活动流程
时间:(08:00—17:40)
07:30——09:00
乘车前往活动基地
09:00——10:20
破冰、团队建设、热身游戏
10:20——12:20
信任背摔、(盲人方阵备选)
12:20——13:00
午餐
13:00——15:00
热身游戏、穿越电网
15:00——16:00
驿站传书
16:00——17:20
急速60
17:20——17:40
总结、合影、乘车返回
注:时间可根据项目进行情况做适当调整
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拓展培训流程
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课程注重“体验→反思”,强调“真正实践+合理引导”,而非单调的理论灌输;
心理挑战为主,体能挑战为辅,团队智慧决定成败;
特设的团队行为体验项目,能够帮助学员在行动中发现自身问题并引起反省;
通过“分享→提升→实践”,促使学员深入探讨团队协作模式,反复尝试,加以总结,达成共识,并运用到工作实践中。
课程设计依据——体验式学习圈
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活动项目介绍 :破冰热身
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盲人方阵
在归定的时间内,须通过组员之间默契的配合,利用所发的道具(绳索),通过全队的共同努力才能完成。。
科学的态度, 倾听的艺术。
领导者的作用
倾听与不参与的区别,说明与表达重要性
优秀团队是有序的团队
以自我为中心,只相信自己的判断,轻易的打断别人,否定别人
方法的问题,活动的理论依
项目介绍:
项目意义:
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信任背摔
团队中的每一个人都有机会站在1.5米高的台面上,身体直立地向后 倒下,倒落在下面队友的怀抱或双臂中。
培养全体成员同心协力共同战
胜困难的决心与信心
通过身体接触打破人与人之间的隔膜
增进学员之间的情感交流,共同分享
战胜困难的喜悦,增强团队的凝聚力
团队角色合理分配,人力资源合理运用
项目介绍:
项目意义:
眷柬躯
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