宁夏电力投资集团有限公司企业文化建设存在的问题及对策.docVIP

　　宁夏电力投资集团有限公司企业文化建设存在的问题及对策----企业文化论文 --第一章绪论 1.1论文选题的背景、目的及意义 越来越多的企业领导者发现，企业文化能为企业发展提供更多的动力和凝聚力。成功的企业背后，必然有一个优秀的企业文化作为强大的后盾和支持，否则，企业的发展将受限制。作为一种新的代管理理论，企业文化体现了人的价值和文化的功能，是以人为本、以文化为底蕴的企业管理方式。企业改变了传统的以规则制度和监督管理来实现标的方法，也改变了过去那种单纯追求利润的经营现理念。优秀的企业文化向社会各界展示着企业良好的经营状况和优秀的精神面貌，从而为企业塑造优异的整体形象、提高社会美誉度、扩大影响力起着积极的作叫，成为企业巨火的无形资产。 我国加入WTO后，国内企业面临的宽争和挑战是前所未有的，不仅耍面对国内同行业的竞争，还耍面对经济全球化、国际化的竞争。有很多企业在竞争过程中越来越跟不上时代的步伐，其实，最根本的影响因素之一就是企业文化的建设跟不上时代发展的需求。随着经济全球化进程加快，企业文化对企业提高核心竞争力产生越来越人的影响，企业文化已经成为企业之间沟通、交流、合作的通用话语以及文化基础，企业之间的竞争越来越表现为企业文化的竞争。企业要提高己的核心竞争力，保障自在激烈的国际竞争中立于不败之地，就耍不断建设己的现代企业文化。优秀的文化基因，是企业不可模仿的核心竞争力。 国有企业是我国国民经济的支柱，其经营状况关系到国家的前途和命运，关系到经济体制改革的成败。近年来，整个中国进入加快转型发展的关键时期，尤其十八大召开后，国有企业生存和发展环境发生了巨大变化，国有企业面临的生存与发展环境呈现出复杂多变的特征，社会经济的转型逼迫国有企业需要不断变革。在这个变革过程中，国有企业迫切需要重新审视企业战略、市场定位、业务发展，通过塑造和建立一系列与市场经和国际化相适应的理念，来幵展国有企业改革，解决国有企业面临的发展问题，增强国有企业竞争力，推动国有企业的可持续发展。在这种新形势下，对于国有企业文化建设的研究、运用和实践显得尤为重要。 基于以上背景，本文在研究企业文化理论的基础上，通过分析宁夏电投集团企业文化建设状况，阐述宁夏电投集团己有的企业文化基础，找出中夏电投集团企业文化建设存在的问题及其原因，从而有针对性地提出加强宁夏电投集团企业文化建设策略，为宁夏电投集团的发展提供一定的决策参考。 1.2论文选题的目的 本文试阁研究宁夏电投集团的企业文化建设，促进解决该公司企业文化存在的相关问题，从而实现该公司企业管理水平和效益的提升。 国外企业文化理论的研究现状：20世纪80年代，这一时期，企业文化的研究主要以研究基本理论为主，如企业文化的概念、内涵、要素、类型以及企业文化与企业管理的关系符。国外企业文化研究出现了定性分析和定量分析两种方法的派别。定性分析派别是以美国麻省理工学院沙因教授为代表的定性化研究，这一派通过开展现场观察、深度访谈对企业文化进行评估等，对企业文化的概念和深层次结构进行了系统的探讨。定量分析派别是以在美国密西根大学工商管理学院担任教授的奎恩先生为代表，此派别认为一个组织的内部文化可以通过研究其特点和不同的维度，然后提出建立一些可以用于测量、评估和诊断组织文化的模型，但是，该方法被认为只是研究组织文化表面情况，不能深入研究组织文化的深层次涵义和结构。90年代，随着企业文化在各类企业的普及深入，企业文化的研究方向由理论研究转变为应用研究和化研究，出现了四个方向，即：理论研究的深入探讨；企业文化与企业经营业绩的研究；企业文化测量的研究；企业文化诊断和评估的研究。企业领导者越来越意识到标准化的组织文化对企业组织发展的遥耍意义，并在建设组织文化的基础上，充分强调企业文化是打造企业形象的基础。 近年来，国际上的企业文化理论有很多种，它们所研究的对象基本相同，但内界却各富特色，从不同的角度提出且初步阐明了企业文化的一些基本理论问题，也有一些新、路：第一，企业文化应置视人之道，即如何把重视人、人本思想放在企业管理和企业文化宵要地位；第二，对市场环境的适应程度应一作为检验企业文化优劣的手段，并应将此内容作为研究企业文化的耍方面。第二，企业高管人员的领导能力、领导艺术和风格，应该作为研究企业文化的内界。第四，企业如何创立和保持对市场环境相适应的企业文化。第五，公司经理在维持市场经营环境与企业文化之间的协调上如何发挥作用。总之，国外大火拓展了企业文化的研究范围，而且其中的一个显著特点是重点研究企业文化的实际功能和作——对企业经营业绩会产生什么样的影响，如何产生影响，企业经理人在这个过程中发挥什么样的作用，如何发挥作用等。 第二章企业文化概述 2.1企业文化的定义 对于企业文化的定义，全球学者有一百余种说法，不管是哲学论、精神论、意识论、价