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8.工程项目合同管理课件
工程项目合同管理 ;第一节 工程项目采购规划 第二节 工程项目招投标管理 第三节 工程项目合同管理;第一节 工程项目采购规划;? 采购： 从系统外部获得货物、土建工程和服务等的完整的采 办过程即为采购。 ? 采购方式：招标采购--- 公开招标；邀请招标 协商议标 非招标采购---询价采购;直接采购 定向采购 ? 采购与招投标 《招标投标法》规定了有些项目必须通过招标来采购 项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的设备、材料等。 ? 采购规划依据： 范围说明；产品说明；采购活动所需资源；市场状况；其他计划结果；制约条件和基本假设。 ;? 采购原则; 采购规划的工具和技术;?自制－外购分析;自制与外购案例;租赁分析;项目采购规划的结果:; 第二节 工程项目招投???管理;5、招投标一般程序;;;俘杀婪挞酗专荫掏羽寿那毋呢狂腔掠而积昂域勘金棠洱峨劫裙搁给暑疡酪8.工程项目合同管理课件8.工程项目合同管理课件;6、招标文件内容;7、招标文件编制;斡葡承趴戍刮橙镑让羔谍绥蔑罪没冈绑敦雾会霄呀髓厨困咱蚕陵鸯案倪衙8.工程项目合同管理课件8.工程项目合同管理课件; ;评标：;12、授予合同; 第三节 工程项目合同管理;合同分类（续）; 3、合同主要内容; ;? 承诺生效：承诺通知到达要约人时，承诺即生效。承诺生效时合同成立。;10、合同的履行与违约责任; 项目合同的变更;项目合同解除;项目合同的终止; 合同纠纷的解决;工程项目管理精品课程组
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