走出去,金融业的步子慢不得.PDF

2017年8月7日 星期一 观点 3版 责编：王琦 组版：滕方 校对：洪波 我国对外直接投资（ODI）在过去十五年的快速崛起，举世瞩目。2015年5月，国务院发布首个概述制造业转型路 名家 线和目标的十年国家战略计划《中国制造2025》，提出我国将专注于工业化与信息化的融合以及提高国际竞争力等九项 视 战略任务，明确阐述了中国企业将通过“走出去”来提升跨国经营能力和国际竞争力，包括海外并购、建立海外研发中心、 点点 建立国际营销网络等。 王梅：“走出去”，金融业的步子慢不得 中国企业海外投资在迅速增长的过程 中国企业在海外投资中会持续遇到世 带去的诸如税收和就业的好处。 中，也正面临着多种风险和挑战。充分了 界级公司的激烈竞争。虽然中国企业已经 民营企业机制更灵活，更有可能获得 解这些风险和挑战，学习如何控制和管理， 积累了一定的竞争力，但与世界一流企业 更好的投资成果。但民营企业“走出去”也 对海外投资成功至关重要。具体来说，主 相比，在技术、产品标准和营销技术方面仍 会遇到更多困难，除了融资难题，在战略和 要风险和挑战为目的地国家的政治和社会 然存在巨大差距。 管理方面也存在不少问题。如不少企业缺 风险、我国企业与世界一流企业之间的差 另外，虽然中国企业在并购发展方面 乏长期发展战略，对东道国的投资环境和 距、一些国家对我国国企的抵制、民营企业 取得了良好的进展，但还没有采用国际领 文化缺乏足够了解。在迅速变化和复杂的 面临的特殊挑战、融资支持还不够等等。 先公司采用的更系统、更有机一致的并购 投资环境中，他们还需提高对东道国政治 由于目的地国家的政治和社会问题， 方式。比如，我国企业倾向于将科技并购 文化环境的敏感度。因而，在政策上需要 中国企业近年来的海外投资频频受到挫 交易视为纯粹的资产收购，往往看不到任 促进企业间的合作，鼓励民企和国有企业 折。一些国家因为政局动荡，在项目开发 何技术公司的核心价值实际上存在于全体 互补优势，鼓励混合所有制企业“走出 方面存在政治、经济和社会风险。此外，由 员工中，从管理、研发到生产、销售。还有， 去”。其他措施包括发展海外市场信息网 于基础设施投资相当敏感，会引致更多地 我国公司常常缺乏保留人才的人力资源战 络，提供民企培训和指导，提高风险意识等 缘政治风险和贸易保护主义。当然，有些 略，公司的海外并购团队通常由只有有限 等。 疑虑实际上是伪装起来的贸易保护主义。 国际经验的初级或中级管理人员组成。 海外生产经营与国内最大的不同是， 因此，中国ODI的海外监管环境越来越严 应对一些国家对中国国企的抵制，我 涉及产业链的每个环节都需要先期垫付资 峻，特别是对国企。 们有很多工作要做。比如，需要进一步改 金，企业要承担巨大的资金压力。为此，金 如何应对国家风险，有很多国际经验 革国有企业，使其经营更为透明，建立起独 融业要加快设立海外分支机构的速度，跟 可以借鉴。比如，世界银行在评估国家风 立的市场经营主体的形象和口碑。我们还 上企业“走出去”的步伐，满足融资需求。 险方面有一套十分严格的分析框架，包括