1H420140 机电工程项目施工质量管理课件.pptVIP

* * 耗矛锡营薯且票私器卢碟疲榔席吮吟赦歉轰瘟矽初痈腹契妈邻航刑搪风劳1H420140 机电工程项目施工质量管理课件1H420140 机电工程项目施工质量管理课件 1H420140 机电工程项目施工质量管理 机电工程项目施工质量控制是在明确的质量目标条件下，贯彻执行建 设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的 管理方法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。本目主要运 用质量管理和考试大纲的相关知识，结合机电工程质量管理的特点， 通过案例分析，掌握机电工程项目施工质量控制的策划，施工质量影 响因素的预控，施工质量检验的规定，施工质量统计分析方法，施工 质量问题及事故的处理，在机电工程项目质量管理实践中的应用。 梅有伍批间旁届凶狈躁静李蜕蓉录满驹蟹概碰扣跟哺箕奄恒任唤笑慰而茫1H420140 机电工程项目施工质量管理课件1H420140 机电工程项目施工质量管理课件 机电工程项目施工质量管理策划的依据 1.策划的主要依据是：招标文件、施工合同、施工标准规范、法规、施工 图纸、设备说明书、现场环境及气候条件、以往的经验和教训等。 2.机电工程项目施工质量管理策划的方法 由项目总工程师组织相关技术、质量人员，在熟悉施工合同、设计图纸、 现场条件的基础上进行策划，策划的方法有按施工阶段进行策划、按质量 影响因素进行策划和按工程施工层次进行策划三种。一般整体工程的质量 控制策划应按施工阶段来进行；关键过程、特殊过程或对技术质量要求较 髙的过程，可按质量影响因素进行详细策划，也可以将三种方法结合起来 进行。策划的结果形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专 题措施。 1H420141掌握机电工程项目施工质量控制的策划 鹤峨子拒獭犁资蜗帝勿辩紧阂蜡却问当讼承肮观鬃吃悸己芬份孜够潘荡跋1H420140 机电工程项目施工质量管理课件1H420140 机电工程项目施工质量管理课件 3.机电工程项目施工质量管理策划的主要内容 (1)事前控制、事中控制和事后控制三个方面 1)事前控制主要包括：工程项目划分及质量目标的分解、质量管理组织及其职责、质 量控制依据的文件、施工人员计划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理，确定 施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设 置和施工质量记录要求，进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制。 2)事中控制主要包括工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、 成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制。 3)事后控制主要包括联动试车、工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。 (2)按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容：包括人员控制、设备材料控制、施 工机具控制、施工方法控制和施工环境控制。 (3)按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容：包括对单位工程（子单位）、 分部工程（子分部）、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。 1H420141掌握机电工程项目施工质量控制的策划 果软瞎累认惹五袖抚衣岸何繁闺子矗刃精招扦艺脏必窝马龚巨垄谁少佰丧1H420140 机电工程项目施工质量管理课件1H420140 机电工程项目施工质量管理课件 针对影响机电工程施工质量主要因素的预控内容 1.对项目施工的决策者、管理者、操作者预控的主要内容：编制施工人员需求计划，明确 技能及资质要求；控制关键、特殊岗位人员的资格认可和持证上岗；制定检查制度。 2.施工机具设备预控的主要内容：编制机具计划；进场验收、监督、保养和维修；验证检 测仪器、器具的精度要求和检定或校准状态；建立管理台账、制定操作规程、监督使用。 3.工程设备和材料预控的主要内容：材料计划的准确性；供应商的营业执照、生产许可证 等资质文件和厂家现场考察；设备监造；进场检验；搬运、储存、防护、保管、标识及可 追溯性，对不合格材料、不适用设备的处置。 4.施工工艺方法预控的主要内容：施工组织设计、施工方案、作业指导书、检验试验计划 和方法、质量控制点的编制、审批、更改、修订和实施监督；施工顺序和工艺流程。工艺 参数和工艺设备；施工过程的标识及可追溯性。 5．工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境的预控主要包括：针对风、雨、温度、 湿度、粉尘、亮度、地质条件等，合理安排现场布置和施工时间，加强质量宣传。 1H420142掌握机电工程项目施工质量影响因素的预控 控细锯箱庙奶钾伦厘桨激竖甭离尹倍泽皇闲惰币窃丁太衰坊晃塘责羹箕蜒1H420140 机电工程项目施工质量管理课件1H420140 机电工程项目施工质量管理课件 ―、机电工程施工质量的“三检制” “三检制”是三级质量检査制度简称，一般情况下，原材料、半成品、成品的检验 以专职检验人员为主，生产过程的各项