比尔盖茨带100人重建微软课件.pptVIP

赢得人才就赢得未来 比尔·盖茨承诺说离开现在的公司后也能创办第二个微软，前提是让他带走100个人。这个条件说明了他对人才的重视。人才对于一个企业来说是最有价值的资源，要想成就一个企业的未来，人才就对是必不可少的。 山下俊彦原是日本松下电器的一个普通雇员，他的经营管理成绩显著，具有出众才能，而且对公司内部因循守旧等弊端看得很准，又锐意改革。松下幸之助发现了他的才干，认为他是松下家族中根本找不到的杰出人才。于是，松下幸之助不计们户出身，力排众议，破格起用山下俊彦，他被提升为松下分公司部长时只有39岁，后来又历任要职并当了公司的董事，为松下公司创造了很多财富。 所以，我认为拥有一双善于发现人才的眼睛也是很重要的，松下幸之助拥有了慧眼，才能识英才。; 百事可乐公司总裁卡尔欧威在管理上十分重视人才的开发。他把自己的工作时间的40%用于研究人才的问题，每年花近两个月的时间亲自核评公司550名高层经历的前途，培养，淘汰或提拔。他大胆起用年轻人，有才能的，不论资历，委以重任。为了培养公司管理人员，他常常向外部挖掘管理“明星”，借助“明星”的带动来提高整个企业的管理水平。卡尔欧威说：“这是人们对于尊严和地位在精神上的需要，我们是一流的公司，拥有一流的人。” 所以说，尊重人才，善用人才是卡尔欧威的成功之道。; 美国对中国留学生，尽力给予优厚待遇，使他们留居美国。美国对其他国家的留学生也是如此。不少非洲留学生就是这样留在美国，把自己的聪明才智献给了美国，而美国如果要培养这些人才，至少需要数百亿美元。这样一来，美国省下了巨大的人才培养费用，轻易从外来人身上去得了巨大的经济效益。而人才流失国刚好相反，花了大笔培养费用，但经济效益分文未取，这是一部亏赢十分悬殊的账。由此不难看出人才就是国的财富，是一个民族的希望。（从企业拓展到国家民族） 不重视人才的民族是没有前途的民族，不重视人才的国家是没有希望的国家。“能用人者，无敌于天下。“未来的竞争，说到底是人才的较量。我们要真正屹立于世界民族之林，就必须大力重视人才的培养，发挥人才的作用。（指导现实。怎么做。） 赢得人才就是赢得一个企业，甚至一个国家的未来。;赏识人才 人才，也就是那些“拿得了金刚钻，揽得了瓷器活”的人。对于一个企业，甚至于一个国家，一个民族，人才都是不可或缺的元素。当然，要有人才，还应该有能赏识人才的人，这就好比“世有伯乐，然后有千里马”一样。; 首先，应学会识人才。正如一块毫不起眼黑不溜秋的陶片，在常人眼中只是一文不值的瓦片，而在考古学家眼中，就可能是一件价值连城的文物。同样，人才也需要去挖掘，去发现。古时韩非所著的书流传到秦国，秦王嬴政阅之曰：“寡人得见此人，与之游，死不恨矣！”后李斯告诉秦王，此书乃韩非所作。秦王因此发动一场对韩战争，韩王派韩非出使秦国，秦王非常高兴。为了得到一个人才竟发动一场战争，这一做法是不可取的，但这也告诉了我们识人才的重要性。只有能够识人才，才可能避免“故虽有名马，祗儒于奴隶人之手，骈死于槽枥之间”的悲剧发生。; 当然，做到“识”之后还应做到“赏”。只有尊重人才，合理利用人才资源，才能使其发挥自己的能力，实现自身价值，这样才可能达到预期目的。即不能让一位计算机能手去充当打字员，也不能让一位文学骨干去做会计工作，否则就可能出现大材小用的现象以及闹出让千里马去拉磨的笑话。 由此可见，赏识人才是极其重要的。根据材料中的内容，我们可以这样认为，正因为比尔·盖茨具有赏识人才的能力，他才可能有如今的辉煌，也正因为如此，他才有只要带走100个人便可东山再起，再铸辉煌的气魄。; 威廉·杰姆斯曾说过：“人心最深层的需求，就是渴望别人的欣赏。”曹操之所以能成就一番事业，与他能知人善任也是分不开的。在他麾下，武有曹仁，曹洪兄弟，夏侯敦，张辽，典韦等将领；文也有众多贤人谋士，正是这些人才为报答他的知遇之恩而忠心耿耿，一心为其谋利，才使得曹操成就霸主地位。 正因为有赏识人才之心，才有刘备三顾茅庐的故事；才有萧何月下追韩信的佳话；才有周文王渭水拜相姜子牙的美谈。; 当今社会是人才济济的社会，作为管理者，不应做“执策而临”于千里马前，曰：“天下无马”的愚昧之徒，而应该成为真正的伯乐。;语法的准确：见文中长句，如—— 1、正因为比尔·盖茨具有赏识人才的能力，他才可能有如今的辉煌，也正因为如此，他才有只要带走100个人便可东山再起，再铸辉煌的气魄。 2、不应做“执策而临”于千里马前，曰：“天下无马”的愚昧之徒，而应该成为真正的伯乐。;表意的准确： 1、为了得到一个人才竟发动一场战争，这一做法是不可取的，但这也告诉了我们识人才的重要性。 2、只有尊重人才