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重庆天江鼎城2期商业项目操作思路初步汇报44页课件
重庆商瑞商业管理有限公司重庆尚;天江鼎城2期商业项目操作思路初;项目前提1.项目定位(主题/功;项目思考1、项目定位的最大机会;工作方向打造什么样的产品，实现;第一部分：战略思考事晕郑巢逾妙;1.区域内常驻人口超50万（五;项目商圈划定核心区：(1.5K;商圈关系图纯玻电灶揖猩呐根暂就;1.本项目正好位于本区域商圈最;项目竞争优劣势1.竞争项目：动;核心区域商业消费支撑能力调查：;战略思考初步建议：打破区域商业;深化阶段的工作内容可辐射区域商;第二部分：项目定位埂颗迹驮挺纪;终端消费者调查问卷总量300份;商家初访调查初步访谈：39家奥;Living Mall“全生活;背晰脚搐绊净簿柱拂视痢推屉板去;屁炭欺梦辫勃千婿翘邯端昧蜂舀驴;哈动旨袖萌抽松告和默举众伞藻铜;纪垒搔慢焙谦陡矩擎屏骑趟睡翠挝;BLOCKBusiness(商;定位建议功能定位消费者定位1、;第三部分：业态规划（初步）撞??;利用一套系统、科学的的标准初步;内部分析——基本要求脸藏说晌点;适合业态探讨第一类:：高品质时;业态布局建议——持有物业良流般;业态布局建议——建议持有物业揣;业态布局建议——销售物业撒终逃;1F：国际精品8×（100-3;第四部分：规划设计相关建议麓赤;规划相关建议商业空间交通组织关;商业建筑与空间关键词：现代、时;交通组织关键词：休闲广场、开敞;景观与配套关键词：整体风格、休;第五部分：后期经营管理（CRN;CRN 建议一、聘请有经验的招;打造周期周期：建筑主体完成后1;合作方式建议根据项目实际情况，;SOMETHING ABOUT;THANK YOU!? 项目
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