人力资源管理-4会计课件.pptVIP

第四章 人力资源会计诵妻兑花势;全球著名的人力资源咨询公司美世;美国的财务和市场总监的收入相当;第一节 人力资源会计的概念肉容;一、人力资源会计（一）人力资源;人力资源会计是把人力资源作为社;一、人力资源会计（二）人力资源;二、人力资源会计的基本理论内容;1、能动性：服务潜力的实现程度;二、人力资源会计的基本理论内容;二、人力资源会计的基本理论内容;在市场经济理论鼻祖亚当·斯密的;首次明确提出人力资本的定义：人;2、四种人力资本理论人力资本投;第二节 人力资源成本募剑邵谋谷;一、人力资源成本概述（一）人力;一、人力资源成本概述（二）人力;人力资源成本开发成本使用成本离;1、取得成本人力资源的取得成本;2、开发成本是企业为了使新招聘;3、使用成本是指企业在运用人力;4、保障成本是保障人力资源在暂;5、离职成本（替代成本）是指企;对企业：员工的流动成本对员工：;流动成本=离职成本+岗位空缺成;广义流动成本=（离职成本+岗位;案例:某企业年薪30万的总经理;离职成本=5万(估算)岗位空缺;建立跳槽成本的计量模型基于以下;聊扶捞女兼徽辩室咽唯转去沧曙肆;二、人力资源成本核算方法（一）;（一）原始成本核算方法1、人力;（一）原始成本核算方法1、人力;（一）原始成本核算方法1、人力;（一）原始成本核算方法1、人力;（一）原始成本核算方法2、人力;（一）原始成本核算方法2、人力;（二）保障成本核算方法1、劳动;1、劳动事故保障成本劳动事故保;3、退休养老保障成本退休养老保;（三）重置成本核算方法1、获得;（三）重置成本核算方法3、离职;三、人力资源成本核算程序掌握现;1、掌握现有人力资源原始资料人;2、对现有人力资源分类汇总对人;3、制定人力资源标准成本标准获;4、编制人力资源成本报表人力资;第三节 人力资源投资收益与投资;一、人力资源投资概述1、人力资;一、人力资源投资概述2、人力资;二、人力资源投资的收益与决策分;二、人力资源投资的收益与决策分;二、人力资源投资的收益与决策分;二、人力资源投资的收益与决策分;二、人力资源投资的收益与决策分;二、人力资源投资的收益与决策分;对人力??源投资的主要目标有：（;人力资源投资备选方案有：（1）;（1）各备选方案采用相同方法进;第四节 人力资源会计的新发展猿;一、人力资源价值会计（一）人力;一、人力资源价值会计（一）人力;人力资源价值会计与人力资源成本;二、人力资源会计报告1、人力资;二、人力资源会计报告2、披露的;二、人力资源会计报告3、目的：;三、社保基金会计养老保险金失业