第十一章 网络计划复习课件.pptVIP

Ｆ;自由时差;例 某项工程由11项作业组成(分别用代号A，B，…，J，K表示)，其计划完成时间及作业间相互关系如表7-1所示.;1;1;5;列出所有可缩短工期的作业; 假如上例所列的工程要求在49d完成.为加快进度，下表中列出可缩短工时的所有作业，表明这些作业计划完成时间，最短（极限）完成时间以及比原计划短缩一天(d)额外增加的费用(元/d).问应如何安排，使额外增加的总费用为最小.;作业;1;1;已知项目的每天间接费用为400元，利用表11-6中的已知资料，按图11-7安排进度， 项目正常工期为170天。;表11-6;170天方案;150天方案;在150天的方案中已有两条关键路线， 即 1-2-4-6-7-8 与 1-2-5-7-8 如果再缩短工期，将在这两条路线上同时缩短工期，且工期的直接费用将大幅度增加。 例如在150天的方案的基础上再缩短工期10天，成为140天的方案，这时只能选择工作 D，缩短10天；工作H缩短5天（只???缩短5天），工作 E缩短5天。 这时直接费用为： 75300+400 ×10+400 × 5+500 × 5=83800。 间接费用为：140 ×400=56000元。 显然140天方案的总费用比150方案和170方案的总费用都都高。综合考虑150方案为最佳方案，计算结果总在下表中;表11-7