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财 务 管 理 案 例 分 析 案例9 绿远公司固定资产投资评价 第六组 西内嵌嘻牛鼎怖辛规寄跃蛔比乒邢邀翠烹缕包愚炎敝汲锚椒泳浪声票氏单财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件 （一）、 公司背景 本项目（下称芦荟生产项目）由某进出口总公司和云南某生物制品公司合作开发，共同投资成立绿远公司经营该项目。 1、某进出口（集团）总公司（以下简称进出口公司）成立于1959年，1993年改组为综合型外经贸集团公司，注册资金为4亿元人民币，以“大经贸”、“市场多元化”、“以优取胜”为发展战略，大力开展技术与成套设备进出口、国际工程承包与劳务合作、实业投资及一般贸易等方面的经营业务，以平等互利为原则，积极同境内外经济组织、社会团体、工商企业开展多种形式的经济技术合作和贸易往来。集团化、国际化、实业化、多元化战略布局取得成效。 一、绿远公司基本情况 烦掷孝羽炭煤裸盘茨箱蒂搽绩堆旭计碾筐塞刻赶恼挟左阔被躺幼窗辨颐膀财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件 2、云南某生物（集团）公司是目前元江最大的芦荟种植加工企业，拥有近1000亩芦荟，注册资金1000万元，由总经理投资410万元，占股份41%，县农资公司投资400万元，占股份40%，县糖厂投资190万元，占股份19%，生产的“生命故事”系列芦荟产品有化妆品、保健食品等，取得了良好的经济效益。 癌梧坚寻准霓逞职扯淬肖栓禹趟蛰蕊逻佩拷茹呼黄苑内夫绍壕颤苦闲制沽财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件 （二）、项目生产能力及产品方案 从上面的市场分析可以看出，选择年产40吨芦荟冻干粉的生产规模是比较妥当的。具体产品方案为： 1、芦荟浓缩液800吨（折合冻干粉40吨），建成芦荟浓缩液生产线一条。400吨供应冻干粉生产线作为原材料，其余400吨无菌包装后外销。 2、年产芦荟冻干粉20吨，建成芦荟冻干粉生产线一条。 锑啡址想惹流突掇极骇包前亲解莫婉竖谈波甥诧梆耶斧默格弹戒尝信冤谎财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件 （三）、 厂址选择  该项目拟建于云南省玉溪市元江县城郊，距县城约3公里，在原元江县供销社农资公司仓库南侧征地20亩，新建加工厂区，元江县供销社为本项目股东之一，对其原有仓库、办公楼等建筑物进行统一规划，留作安装芦荟终端产品生产线适用。 守红趋嵌录装昼凰镜菲贼绦三顶汗昌菩逗尤刨劈狂栋卫堂贬贼汝予汾卧执财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件 (一）、成本费用： 1根据资料中提示，工程建设期为一年，项目生产期为15年，开办费摊销为5年则可以将工程分为第1年，第2~6年，第7~16年。 第一阶段主要为投资。第二阶段与第三阶段在开办费的摊销上是不同的。所以不分开说明根据题目条件： ①卢荟浓缩液800吨(折合陈干勒40吨)．建成芦荟浓缩液生严线应冻干粉生产线作为原材料，其余400吨无菌包装后外销。 ②年产芦荟冻干粉20吨、建成卢荟陈干粉生产线一条。 二、绿远公司固定资产投资评价 埂忍疲迄俗银鸟剿割减鼓赤优楷棍妖氨券平吴烯捉搬唬厘盔抚最曾票伤碎财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件 总成本费用： 1．原材料：22488.91*800+1026*20=1801.16（万元） 2．燃料及动力：832.3*800+29209.2*20=125（万元） 3．直接人工： 321480+116280=43.78（万元） 4．制造费用：2125012.94+1375747.94=350.08（万元） 　　其中折旧费：（1914.38+1197.38）*（1-5%）/15=197.08（万元） 5．2—6年的管理费用：80+4.27+54.2=138.47（万元） 其中折旧费：67.39*（1-5%）/15=4.27（万元） 摊销费用：271.01/5=54.2（万元） 6．7—16年的管理费用：80+4.27=84.27（万元） 　　销售费用=288（万元） 此外，固定成本包括制造费用中的折旧费；管理费用中的折旧费、摊销费和60万元其他费用；销售费用中的200万元。 腕钥钩憎槽串胯蚀茨萄坯硒哥观拓怖看钱晰系刑屹诛冒幻哺筒鬼待聪只吠财务案例分析 绿远公司固定资产投资评价 第六组课件财