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QC小组活动知识讲座(PPT_75页)课件
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QC小组活动知识讲座提纲
第一章QC小组活动程序概述
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第一节 “问题解决型”课题活动程序
一、自定目标值的课题活动程序
如果QC小组活动课题的目标值是由QC小组成员自己确定的,那么它的活动程序就应该遵循下述步骤进行,见下图:
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图1-1“问题解决型”课题QC小组活动程序
选择课题
设定目标值
原因分析
确定要因
实施对策 D
检查效果
达到目标否 N C
Y
标准化
A
总结和今后打算
制订对策
现状调查
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第二节 “创新型”课题活动程序
一、什么是“创新型”课题
“创新型”课题,是指QC小组成员运用新的思维方式,创新的方法,开发新产品(项目、服务)、新工具、新方法、实现预期目标的课题。
“创新型”课题与“问题解决型”课题的不同之处,见下表:
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三、“创新型”课题QC小组活动程序
QC小组选择“创新型”课题开展活动的具体程序,见下图:
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图1-2“创新型”课题QC小组活动程序
选择课题
设定目标
提出各种方案
确定最佳方案
实施对策
检查效果
达到目标否 N C
Y
标准化
A
总结和今后打算
制订对策
D
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第三节 为什么要按程序进行活动
干什么事情,开展什么活动,其实施过程就有先后、顺序、步骤、途径,也就是所谓的程序。这个程序应遵循PDCA循环,这些程序的每一步骤之间都存在着内在的逻辑关系。
QC小组活动也必须遵循PDCA循环程序,把每一步工作都做扎实、充分、透彻,才能避免在活动中走弯路,提高整个活动的有效性,从而最终取得满意的效果。
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特别是对于那些问题比较复杂,原因比较隐蔽,以及探索未知领域开发新产品(服务)、新业务、新方法等方面的课题,就更加突显了这一活动程序的科学性和必要性。
任何想“省事”、绕过某些步骤的作法,都会适得其反,不仅难以取得满意的效果,而且还会造成人力、物力、财力、时间等方面的浪费,并挫伤QC小组成员活动的积极性。
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第二章 选择课题
第一节如何选择课题
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一、课题的来源
课题的来源,一般有三个方面:
1.指令性课题
2.指导性课题
3.自选课题
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二、小组如何自选课题
1.选题的要点
(1)选题
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