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MANAGE (7) 战 略 管 理 巴纳德（Chester Barnard）,《经理人员的职能》,1938年. 钱德勒, 《战略与结构：工业企业史的考证》 ,1962年。 伊戈尔·安索夫(H. Igor Ansoff), 《公司战略》,1965;《战略管理》（1979） 从战略管理理论传入中国之日起，战略管理的鼻祖伊戈尔·安索夫(H. Igor Ansoff, 1918 -2002年, 83 )的名字就伴随着公司战略和战略管理一起走到中国，走到中国企业管理研究者和实务者心里。 安索夫在战略管理中的特殊地位最主要表现在对战略管理(Strategic Management)的开创性研究，他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论. 《公司战略》(1965);《战略管理》(1979) 1918年，安索夫出生于海参崴(符拉迪沃斯托克)。 　　1924年，安索夫随家庭搬到莫斯科。 　　1936年，安索夫的全家移民到了美国纽约。 　　1950年，安索夫加盟美国军方军事智囊机构兰德基金会(Rand Foundation),参与研究美国军事战略的研制和计划工作。 　　1956年，安索夫进入洛克希德公司(Lockheed Corporation)工作，后来成为该公司的副总裁。 　　1957年，安索夫根据自己的研究心得在著名的《哈佛商业评论》上发表了一篇讨论多角化经营战略的论文，提出了“产品市场匹配”的概念。　 1963年，45岁的安索夫进入卡内基-梅隆大学经营管理研究生院(Carnegie-Mellon’s Graduate School of Business Administration)，从事专业的战略管理研究和教学。 1965年，安索夫正式出版他的代表作《公司战略》，本书也是他的成名之作。 　　1972年，在论文《战略管理思想》中，安索夫正式提出“战略管理”的概念。 　　1973年，安索夫应邀来到比利时的欧洲高级管理学院(European Institute for Advanced Studies in Management)任教。 　　1976年，出版《从战略计划到战略管理》。 　　1979年，出版《战略管理论》。本书与1965年出版的《公司战略》、1976年出版《从战略计划到战略管理》，是公认的战略管理开山之作。 　　1983年，安索夫回到美国，在加州圣地亚哥任美国国际大学(US International University)战略管理高级教授(Distinguished Professor of Strategic Management)，开办战略管理硕士、博士学位课程。除此外，他还注册成立一家战略管理咨询顾问公司，向各企业提供战略规划和战略管理的咨询服务。 　　2002年7月14日，安索夫病逝于加州的圣地亚哥，享年83岁。去世前是圣地亚哥美国国际大学特级教授、安索夫联谊会主席、杰米尼(Gemini)咨询公司的董事。 本章主要的学习内容： 1.战略的重要性 2.战略管理 3.组织战略的类型 1.战略的重要性 (1)战略的起源与发展 公元前360年前军事战略家孙武， 《孙子兵法》 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 ---经之于五事---，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。-----将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。 现代战略管理思想的最早出现: 1938年 巴纳德（Chester Barnard）的代表作《经理人员的职能》一书中（1938年），巴纳德运用战略的思想对企业诸因素以及它们之间的相互影响进行了分析，首开企业经营战略研究之先河。 认为企业高层倡导者“最基本的职能是，首先，提供一个沟通系统；其次，推动和改进基本工作；第三，形成和定义企业的目标。 战略的概念与构成要素: 60-70年代初期 1962年，美国经营史学家钱德勒发表了《战略与结构：工业企业史的考证》。他没有对企业战略本身进行具体分析，但却为企业战略管理研究开辟了道路、奠定了基础。从此开始到70年代初期，是战略理论研究的奠定期。 在这一阶段中，战略研究主要集中在战略的概念与构成要素等理论问题上。1965年，安东尼（Anthony）提出战略管理分为战略规划、管理控制和操作控制，并分别对应于组织的高、中、低三个层次。 同一年，安索夫发表《企业战略论》（Corporation Strategy），对企