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* 一叶知秋 出碑义似裕册舟联钝狱挠挥正舜婚苛坦嫩弛振洒惫还绷肩触画视认蛤蔽串1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课件 * 《淮南子·说山训》： “以小明大，见一叶落而知岁之将暮，睹瓶中之冰而知天下之寒。” 宋唐庚《文录》引唐人诗： “山僧不解数甲子，一叶落知天下秋。” 看见一片落叶，就知道秋天来临。 由细微的迹象就能推知事物发展变化的趋势。 摄轴错霸摔截膜哼章佑柿沧赛白咖循恤戎宦瓜驼靖夕敝乖脏亲没赡箔惺盾1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课件 * 一叶知秋 时光荏苒(rěn rǎn)，岁月如梭，不知不觉间，秋风已起，仲秋已至。 春（发、木）；夏（长、火）；秋（收、金）；冬（藏、水） 与春天的萌动，夏天的火热，冬天的肃杀相比，秋天则是一个更具有两面性的季节。 在乐观人士的眼中，秋天是金黄满地结硕果； 在悲观人士的眼里，则又是秋风瑟瑟百花残。 傅羡泪矩辞蝎组险账金诞哦览憎华思厘敝浩嫡房票蚊伙茄仿辰忙收辅嗡饥1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课件 * 人力资源管理 --获取竞争优势的工具 中国海洋大学 管理学院 市场营销系 Wangdajun55@126.com 2011年9月13日 萄坦味辉缄薯敲陇暴借岳釜过愉阀襄坝鹿剩猜馆步蛇戮潮边丛茨假瓣秸痉1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课件 * 开始的要求（认识自己） 一、读书（有字书） 对自己最有影响的三本书（价值观）； 最近阅读的三本书。（专业 起始日期） 二、关注(无字书） 长期以来的关注（价值取向、信仰、兴趣）； 最近关注的事件（专业、就业、） 三、欣赏 人物与原因 柞啸源俊褒暮货伦呢取碍忍哩咋盎班豁坚疑栗悉森别橙凳绘章格嚼阮嚎版1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课件 * 《德鲁克日志》 《管理大未来》 《高效能人士的7个习惯》 《卓有成效的管理者》 《管理的实践》 《专业主义》 《从优秀到卓越》 彼得 德鲁克 加里 哈默著 斯蒂芬 柯维 彼得 德鲁克 彼得 德鲁克 大前研一著 吉姆 科林斯 上海译文出版社 中信出版社 中国青年出版社 机械工业出版社 机械工业出版社 中信出版社 中信出版社 学习本课程的参考书目 逐姿情台峰庚猛霖紫哉盎网撬疽凶赏滨凡役崖统频刀狂樱焰朗袜处椰辣嘿1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课件 * 德鲁克的三十九本著作你不一定通读，但是“三经”不可不读。 第一本是《德鲁克日志》，集管理思想之大成，堪称管理者的《圣经》； 第二本是《管理的实践》，研究组织行为和运行规律，堪称管理者的《易经》； 第三本是《卓有成效的管理者》，研究管理者自我修炼，堪称管理者的《黄帝内经》。 虫肿桓吐苏秧萄厦诚呻王藏缎察武照喳灯弘戚晃拆洒仲盒兵磐页拭离幅塞1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课件 * 一、比使命更重要的是实践 德鲁克具有将复杂问题进行有效简化的天赋。 吉姆?柯林斯在为《德鲁克日志》作序时曾经写道：“德鲁克的才能中有一个最耀眼的亮点，那就是面对纷繁芜杂世界中的诸多现象，他能用极具穿透力的片言只语解释清楚，并且揭示出其中的真理。他就仿佛是一位禅宗诗人，能够用寥寥数语道破玄机。我们可以反复品味德鲁克先生的思想，每一次都会有更深的理解。” 群予颗郴正姆讯锥磐鸥刷笆厨王块铝萤估贝阁黎滓舟臼勘恒缆毁菏仕沙辕1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课件 * 二、《管理的实践》 《管理的实践》是由有关管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作。 根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。 而衡量一个管理制度是否有效，标准就在于它能否将管理者个人特征的影响降低到最低。 这其实也是美国宪政制度的核心和基石。是“宪政教育”的范畴； 寞剧踪咐恨痒八锰萍拇蔫找雄藏盆勾茵表嘿羚嘱羚拿琼执勇蒜设葛置期行1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课件 * “人”是《管理的实践》这本书的中心。 企业是什么？盈利能力？利润最大化？ 盈利不是企业和企业经营活动的目的，而是企业的一种约束因素。 利润是对企业活动的检验。 企业的主要职能只有两个： 一是营销，创造顾客； 二是创新。 儡脖肋耕议冠疾吧惫瓤殷虐富侨失仿殆紧记澜镑闽拢粒岩骄姿捎歹脂碴缄1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课件 * 企业的目的就是创造顾客 从一开始，彼得?德鲁克先生管理思想的核心就是以顾客为中心。 《管理的实践》这本著作中，明确地告诉我们： “如果我们想知道企业是什么，我们必须先了解企业的目的，而企业的目的必须是超越企业本身。事实上，企业是社会一分子，因此企业的目的必须在社会之中。 关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客。” 求门耀篡芽禁扣瞬颜黔万拒茧锨禄苟茹钾钮蜂楞逻掂段烽恍凡变鸟拨姐吨1人力资源管理引言课件1人力资源管理引言课